2025年9月18日 星期四

 《 應用之探討 


 AI與國力

什麼AI國力

AI國力,不是比誰技術最強,而是看「全民會不會應用AI」

商業周刊整合史丹佛、牛津、波士頓顧問公司最新8份全球AI實力評比發現:

在這些評比中,幾項反覆出現的指標,如AI基礎建設AI人才資本數據AI素養AI治理能力,基本決定了一國AI應用孵化的速度擴散能力

1.台灣擁有最強AI晶片與完整供應鏈,為何AI國力輸給新加坡?

在8份國際AI評比中,新加坡頻頻躋身前段班,甚至衝上全球第3,台灣僅列第21。

2.新加坡以怕慢人一步的迫切感推動「Everyday AI」
   而台灣雖有全球最強晶片,卻在AI國力排名落後星日韓。

Google台灣前董事總經理簡立峰提醒:「大家把AI當作佛系工具,拿來讓生活有趣卻沒有讓工作真正產生競爭力的提升。」,這是隱憂。

 


AI與產業應用

AI 在哪些領域被利用?

「人工智慧(AI)正在改變各個產業和領域,大幅強化生產力效率

  • 醫療保健業:
使用 AI 進行診斷、治療、醫療輔助、臨床資料分析、病患教育、精準外科手術和藥物研發
  • 製造業:
應用 AI 進行需求預測、能源管理、安全管理、品質控管和庫存管理。
  • 金融業:
使用 AI 進行投資分析、信用評估、顧客服務、金融商品推薦、自動交易和詐騙偵測
  • 農業:
使用 AI 進行產量預測病蟲害檢測、土壤分析、農用機器人協作和災害防治。
  • 公共部門:
使用 AI 進行輿論收集、政策資料分析、投訴處理、犯罪預測、災難應變和疫情預測。
  • 智慧城市
應用 AI 進行交通管理、城市能源管理、安全系統、資源回收優化和公共服務自動化。
  • 太空產業:
使用 AI 進行太空垃圾監測和迴避、太空糧食種植,以及廢水和飲水管理。
  • 環境部門:
使用 AI 進行氣候模型建立、生態系統保護、空氣品質監測水質管理、土壤健康分析,以及資源管理優化。

運用 AI,我們可以帶動生活和工作各個層面的進步和創新,進而提升生產力、效率並制定更好的決策。

AI 正在改變各行各業,提升生產力決策效率

  • 跨領域應用廣泛:

  - 醫療:診斷、藥物研發

  - 製造:預測、品管

  - 金融:投資、詐騙偵測

  - 農業:產量與病害分析

  - 公共部門與城市:政策分析、交通管理

  - 太空與環境:資源管理、氣候監測

AI 推動創新與實質改善生活與工作品質。


AI與個使用

自2022年底推出以來,至2025年7月已累積超過7億活躍用戶將近全球成年人口的10%

「人們都如何使用ChatGPT?」《How People Use ChatGPT》報告由OpenAI經濟研究團隊與哈佛大學經濟學家David Denning(大衛·丹寧)合作發表,首次以內部數據揭示ChatGPT的真實使用情況。

研究對象為ChatGPT消費者用戶(Free、Plus、Pro),涵蓋2022年11月至2025年7月的全球用戶訊息,並排除未滿18歲、已刪除帳號、已封鎖帳號、未登入用戶,以及選擇不分享訊息作為模型訓練的用戶。

以下是NBER「人們都如何使用ChatGPT?」《How People Use ChatGPT》報告中最具代表性的重點洞察:

2025年,非工作用途訊息占比達到了72.2%

顯示ChatGPT正迅速融入日常生活。

最大用戶群體年齡在18至25歲之間,占46%

報告指出,主要用途包括:實用指引資訊查詢與「寫作

ChatGPT 用戶隨著註冊時間不同,使用頻率的差異與成長趨勢。
早期用戶不僅更活躍,且隨著產品功能進化,所有用戶的互動頻率都在增加。
圖/ NBER


根據OpenAI內部自動化分類,ChatGPT的三大主要用途分別為:

  1. Practical Guidance   (實用指引/教學/創意)、
  2. Seeking Information (查詢資料/事實/比較)、
  3. Writing                       (寫作/編修/翻譯/摘要),

三者合計占所有訊息量近8成


「AI可產生10倍生產力」的AI自動化口號,可能與普遍狀況仍不太一致。

洞察1:「非工作」用途才是主流

非工作相關訊息占比,從2024年6月的53%提升至2025年6月的73%

雖然工作用途持續成長,但生活、學習、娛樂等非職場場景的成長速度更快。
ChatGPT已不僅是「職場生產力工具」,而是滲透到日常生活各個層面,
成為消費者日常決策、學習、創意發想的重要助手。

非工作用途的快速擴張,意味著消費者剩餘(welfare gain)可能相當可觀,
甚至超越工作場域的生產力效益


洞察2:實用指引、查資訊、寫作才是使用大宗

#實用指引(28.8%)
戶會請ChatGPT提供各種「如何做」的建議,例如:
  • 健身、飲食、旅遊規劃
  • 生活小技巧、家事處理
  • 教學、補習、學習方法
  • 創意發想(如Podcast主題、禮物點子、活動規劃)
用途的特點是「高度個人化」——
用戶不只是查資料,而是希望AI根據自身情境給出具體方案

#查資訊(24.4%)
用戶會用ChatGPT查詢
  • 人物、時事、產品、食譜
  • 歷史事件、科學知識、健康資訊
  • 旅遊景點、消費建議、比價分析
用途本質上與傳統搜尋引擎相近,
但ChatGPT能根據用戶追問、補充背景,給出更有脈絡的答案。

#寫作(23.9%)
非工作場景下寫作用途主要包括:
  • 編修個人信件、社群貼文、簡報、履歷
  • 翻譯、摘要、潤稿
  • 創作詩歌、故事、祝賀詞
在所有寫作相關訊息中,約3分之2「修改/編修使用者提供的文本」
(如潤稿、翻譯、摘要),而非要求AI從零創作。
顯示,ChatGPT在提升溝通效率數位產出品質方面具獨特優勢,
遠超過單純的內容生成。

ChatGPT 在消費者端的主要用途是「實用指導」「尋求資訊」「寫作相關」, 
而非單一技術或娛樂用途,且各主題的佔比在一年內相對穩定, 
僅多媒體類因新功能而顯著成長。圖/ NBER 


洞察3:技術協助、陪伴聊天⋯用途占比極低

技術協助(Technical Help)占比逐年下降,
2024年7月時約12%;2025年7月已降至約5%,
反映相關需求多轉向API或專用工具。

將技術協助定義為三個細項,
分別是「寫程式」、「數學計算」、「資料分析」
具體來看,2025年佔比分別為4.2%、3%、0.4%
三者加總略高於5%,是因為有交集或分類調整)。

自我表達類(Self-Expression)
2024年7月到2025年6月,占比從約2%微幅上升至2.4%
(關係與個人反思1.9%、遊戲/角色扮演0.4%),
顯示「聊天療癒」並非主流
多數用戶仍將ChatGPT視為「資訊查詢、決策支援、數位產出」工具。

https://www.facebook.com/photo/?fbid=1101505588818544&set=a.401198302182613

精確揭示 ChatGPT 在消費者端的實際用途分布, 
主流用途是「實用指導」「尋求資訊」「寫作相關」,而非單一技術或娛樂用途。 
這有助於理解 AI 工具在日常生活、工作、學習等多元場景的滲透與影響。 
圖/ NBER   



洞察4:用戶多元化,性別、年齡、地區差距明顯縮小

分析全球用戶姓名,2022年底到2023年初,
約80%的活躍用戶擁有男性化名字。
但隨著AI工具變得更易用、更貼近日常需求,女性用戶快速增長,
到了2025年6月,女性名字的活躍用戶比例已略高於男性
(女性約52%,男性約48%)


反映出 ChatGPT 用戶隨著註冊時間不同,使用頻率的差異與成長趨勢。 
早期用戶不僅更活躍,且隨著產品功能進化,所有用戶的互動頻率都在增加。  
圖/ NBER

揭示 ChatGPT 在不同年齡層的用途分布,年齡越高,工作用途佔比越高; 
年輕用戶則以非工作用途為主,且非工作用途成長速度明顯高於工作用途。 
圖/ NBER



洞察5:跨職類都以「資訊蒐集/決策支援」為主

大家對ChatGPT的真實用途其實很樸素——
使用的方式都驚人地一致:
就是用來幫忙蒐集資訊、紀錄、詮釋,以及做決策支援

引用O*NET(美國勞動部職業分類)
將用戶訊息映射到41種「廣義工作活動」(GWA)
再細分到332種「中階工作活動」(IWA)
結果發現,不管職業類別為何,
前7大工作活動合計占所有工作相關訊息的81%,
而這7大活動幾乎全是「知識管理」和「決策支援」
  • 紀錄資訊:18.4%
  • 決策與解決問題:14.9%
  • 創意思考:13%
  • 電腦操作:10.8%
  • 詮釋資訊:10.1%
  • 蒐集資訊:9.3%
  • 提供諮詢與建議:4.4%
管理、商務、科學、工程、行政、教育、藝術設計、醫療等職業,
最常用ChatGPT的活動都是「紀錄資訊」「決策/解決問題」
即使是工程師和科學家,也不見得用它來寫程式
反而是用來查資料整理專案協助文件撰寫和決策

無論是法務、醫師、老師、業務、行政,還是工程師,
大家都在用ChatGPT做同一件事:
讓資訊流動更快讓決策更有依據
讓日常文書和報告少些重複勞動
多些創意效率


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資料來源:

1.何佩珊(2025)全台第一份AI國力報告《商業周刊》第 1975

https://www.facebook.com/share/p/1JTA9rWtnK/ ;

https://www.facebook.com/share/p/171CPq2Vqz/  ;

https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7013052&utm_source=facebook.com&utm_medium=social&utm_campaign=archive&utm_content=7013052&Ftag=facebook.com-social-archive-7013052

📁圖表資料來源:Tortoise Media《The Global AI Index》

🔎圖表註1:

《The Global AI Index》由英國獨立媒體Tortoise Media發布,

自2019年起評比全球AI國力,曾被各國政府與世界經濟論壇引用。

2025年起,該報告改由其新購併的《The Observer》名義發布。

🔎圖表註2:

根據Tortoise方法論,在此指數中,第1名國家會被標準化成100分

而最低分則保留其原始分數而非歸零,避免誤導該國毫無AI能力。

2.管婺媛(2025)AI恐讓台灣10萬中小企消失!3場景下手,晶片強權變AI強國,商業周刊

https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7013059&utm_source=seriesArticles&utm_medium=txtlink&utm_content=bwArticles&utm_campaign=content&Ftag=seriesArticles&utm_term=seriesArticles-click

  • 台灣靠科技製造推動AI浪潮,打下AI產業基礎優勢。
  • 但拚AI國力,不只比算力、晶片,需要更多龍頭企業帶中小企業運用AI

3.管婺媛(2025)台灣AI應用慢,只剩5年黃金期!3大咖:大帶小是突破點,商業周刊

https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7013063&iutm_source=6020462&iutm_medium=summary&iutm_campaign=coversummary&iutm_content=bw-cover-article ;

https://www.facebook.com/photo?fbid=1304665745003800&set=a.444554581014925

在台灣的產業結構下,「大帶小」——
由大廠帶動小廠與新創,是讓AI普及各行各業的最佳途徑之一。
導入AI的三大前提「人才、數據、流程」
     沒人懂:老闆的智慧無法複製,底下的人沒被賦權,怎麼導入?
     沒數據:所有決策都是「拍腦袋」,哪來的數據訓練AI
     沒流程:凡事講「彈性」、靠「救火」,AI不知從何開始。

4.「好好用 AI」 素養計劃 - 教材教學手冊

https://docs.google.com/document/d/1NnuLvPET_weTPRNqca3kkm-Z2fswqKJvux8-O8g1qlU/edit?tab=t.0#heading=h.46szisn3v15o

5.「好好用 AI」負責任使用與開發 AI 素養計劃

https://hackmd.io/@TaiwanAIForum/rJ1Cw4MLxe/https%3A%2F%2Fhackmd.io%2F%40TaiwanAIForum%2FrJ1Cw4MLxe

6.Aaron Chatterji, Thomas Cunningham, David J. Deming, Zoe Hitzig, Christopher Ong, Carl Yan Shan & Kevin Wadman(2025)「人們都如何使用ChatGPT?」,《How People Use ChatGPT》報告

https://www.nber.org/papers/w34255 ;

https://www.nber.org/system/files/working_papers/w34255/w34255.pdf ;

https://www.facebook.com/share/p/16wCR5aHyB/

7.OpenAI(2025)《How People are useing ChatGPT》報告

  • ChatGPT 最大宗的用途「詢問 Asking 」佔了49%。

與傳統上搜尋引擎的三大用途:

「查資訊 Informational 」佔 8 成、

剩下「去某站 Navigational 」和「做某事 Transactional 」各佔約 1 成,

這兩類工具的用途越來越像,

印證了生成式 AI 慢慢吃掉傳統搜尋引擎的趨勢~

  • OpenAI 將 ChatGPT 的用途分成三類:

詢問(Asking)、執行(Doing)、表達(Expressing)

以下是各類型的特性與比重:

▶️ 詢問(Asking)約 49%​: 

       查資料、諮詢意見、詢問問題

▶️ 執行(Doing)約 40%​: 

       寫作(撰稿、改寫、文案等)、規劃、程式/任務執行(其中約三分之一與工作有關)

▶️ 表達(Expressing)約 11%: 

       創意、反思、探索性對話。 

       這個佔比雖小,但它讓 ChatGPT 成為一種心理、創意工具, 

       這些用途雖不直接創造「工作報酬」,卻能增進人與工具的情感連結。 

8.李先泰(2025)OpenAI首度揭露內部數據:大家都用ChatGPT做什麼?

6點洞察可能顛覆你的想像,數位時代

https://www.bnext.com.tw/article/84484/chatgpt-users-ai-daily-trend?fbclid=IwY2xjawM40yFleHRuA2FlbQIxMQABHibS-RBI_o-y0fIk7MdV6l0C1pcLyERFUAtlJqD3u05Kr9YTFrNKQMJuHGwL_aem_nFMav7Dycq1mY_g098s5JQ#

9.Marc Zao-Sanders(2025) 人們究竟如何使用人工智慧(AIHow People Are Really Using GenAIHBR

https://hbr.org/2024/03/how-people-are-really-using-genai

10.Marc Zao-Sanders(2025)2025 Top-100 Gen AI Use Case Report *UPDATED*HBR

https://learn.filtered.com/thoughts/top-100-gen-ai-use-cases-updated-2025 ;

https://learn.filtered.com/hubfs/The%202025%20Top-100%20Gen%20AI%20Use%20Case%20Report.pdf

11.Marc Zao-Sanders(2025)2025年生成式AI使用現況大調查:心理陪伴躍居榜首!,哈佛商業評論
採用與2024年相同的方法,但搜索了更多的數據(有更多數據需要搜索),並將結果限制在過去12個月。
查看了線上論壇(Reddit與Quora),以及包含這項技術的明確、具體應用的文章。
也許是因為Reddit固有的匿名性,所以再次由Reddit提供最豐富的見解。
自己從頭到尾讀過一遍,並把每一篇相關的貼文都添加到這個類別的統計中。
幾天後,得到了一百個新用例的總數與引用。 
「2025年百大生成式AI使用案例報告」列出了2025年的前一百個應用,
根據感受到的有用性影響規模(由專家進行質性評估)來進行評分,
並為每個應用提供一段或幾段引言。
和以前一樣,這是真正的價值所在
(但請注意,它是以原始、未經編輯的形式產生,因此不適合膽小的人!)
這次更努力加入一些更明確、更直接有用的引言。



12.張彥文(2025)生成式AI強化轉型飆速!六大應用打造企業第二大腦,遠見雜誌
(轉自2025年1月號《哈佛商業評論》繁體中文版 企業大腦升級!生成式AI引爆轉型革命!)

https://www.gvm.com.tw/article/124216 ;

https://www.hbrtaiwan.com/article/23755/ai-revolution


13.劉奕酉(2019)八張圖,一次搞懂人工智慧的現在、未來,及對你工作的影響,天下雜誌


14.KPMG(2025)台灣產業AI應用趨勢與展望報告
15.McKinsey & Company(2023) The economic potential of generative AI

16.Chih-Hai Yang (2022)How Artificial Intelligence Technology Affects Productivity and Employment: Firm-level Evidence from Taiwan, Research Policy ,Volume 51, Issue 6, July 2022
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0048733322000634
17.數位時代(2025)2025最新Vibe Coding工具地圖!CursorGASMake該怎麼選?一圖看懂

https://www.facebook.com/photo?fbid=1184855750339998&set=a.612039267621652 ;

https://www.bnext.com.tw/article/84611/vibe-coding-diagram?utm_source=Facebook&utm_medium=text_post&fbclid=IwY2xjawNMRRJleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFUNHpwRzd3dW51Ylo0V1NrAR5YDAvlOhCOvyj5kOWn6Sz6UP5-_QQEknyUQRgZjomTFlL0T9BJPYgdECQH3A_aem_qPZMXKPEU962SzJHpRmr1w

  • X軸:專注單一任務能做很多事情
  • Y軸:接觸程式碼少

18.黃若彤(2025) 快收藏!OpenAI釋出Prompt免費懶人包:工程師、行銷等11大領域,AI困境一次解決,數位時代

https://www.bnext.com.tw/article/84622/chat-gpt-prompt-pack-2025?utm_source=Facebook&utm_medium=text_post&fbclid=IwY2xjawNMRkpleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFUNHpwRzd3dW51Ylo0V1NrAR55FGeROOaO6P2w31qLyeAHh5UM5O-mJUuF_vtO4AnSTAFl0qLZKXVxsu3iTg_aem_IoiFovcoOMo4cqhePH_qpQ

提示詞目錄:

1.          各職位皆適用的提示詞(ChatGPT for any role)

2.          業務與銷售專用提示詞(ChatGPT for sales

3.          CRM、客戶關係團隊專用提示詞(ChatGPT for customer success

4.          產品經理專用(ChatGPT for product teams

5.          工程師專用(ChatGPT for engineering teams

6.          人資團隊專用(ChatGPT for HR Teams

7.          IT人員專用(ChatGPT for IT teams

8.          管理職位專用(ChatGPT for managers

9.          高階主管專用(ChatGPT for executives

10.      財務團隊專用(ChatGPT for finance

11.      行銷人員專用(ChatGPT for marketing

19.張勤亞(2025)圖解|麥肯錫:8成企業投資AI仍止於炫技!如何避免陷入AI轉型地雷?4步戰略全解讀 ,數位時代


20.程世嘉(2025)AI看不見,為什麼知道紅的黑的白的?一個研究,揭露AI「一法通、萬法通」訓練學習秘訣 ,數位時代
印證了一個古老的教育哲學: 學習的核心,是建立思考的能力,而不僅僅是知識的堆疊 。

21.邱煜庭(2025) AI會讓你失業,還是幫忙加薪?PwC全球10億工作分析,3個數字揭露AI職缺趨勢, Cheers快樂工作人

https://www.facebook.com/photo?fbid=1215421070614947&set=a.599079482249112;

https://www.cheers.com.tw/talent/article.action?id=5104558&page=2

PwC最新報告,針對全球六大洲、10億個職缺分析,AI不只沒讓人失業,反而帶來更多機會與高薪。

報告指出,當員工具備AI技能時,企業提供的薪資成長(wage premium)幅度,前三名分別為批發零售、能源、資通訊(ICT)

其中批發零售業幅度來到122%,比第2名能源產業高出20%,更是遠超平均薪資成長幅度56%。

報告指出,可能是由於AI技能在批發零售業的稀缺性。

但報告中也提醒,隨著AI工具普及,ICT等其他行業所需的人員,最終可能減少。


22.蘇欣儀(2025)2030職場技能地圖大翻轉:核心技能18個月就過期!AI、永續、資安需求竄升,人力資本新戰場揭祕,Cheers:快樂工作人

https://www.facebook.com/photo?fbid=1218134213676966&set=a.599079482249112 ;

https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5104988&utm_source=fb_cheers&utm_medium=social&utm_campaign=fb_promo_251017


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