2025年8月5日 星期二

《 類思維工智慧 


根據《全球人才搶著學!密涅瓦的思考習慣訓練》中所提出的四大思考面向—— 「批判思考」、「問題解決」、「複雜系統」及「決策思維」

四大思考面向上AI確實有能力展現相當程度的思考,以下逐項說明:


密涅瓦大學的四大思考與AI

1. 批判思考(Critical Thinking)

  • AI 能夠進行「評估」與「分析」:
    • 能分析論點是否合理,辨識邏輯謬誤與證據不足之處。
    • 能將資料拆解並判斷資料來源的可靠性。
    • 以訓練資料和既有知識,協助人類去形成有效的論證與反思。
  • 限制:

AI 必須靠使用者輸入相關背景資訊,對複雜情境的獨立判斷及主觀經驗則有限,且難以完全理解文本中深層的文化脈絡


2. 問題解決(Problem Solving)

  • AI 善於「拆解問題」和「差距分析」:
    • 可以根據描述,將問題步驟化,界定條件限制與目標差異。
    • 可以提供創意解決方案的「發想工具箱」,提出各種可能的解題路徑。
  • 限制:

AI 的「發想」主要是在過去模式資料上的組合創造,缺乏實際經驗帶來的創新」及直覺


3. 複雜系統(Complex Systems)

  • AI 能建構「全局觀」並描繪系統架構:
    • 能快速分析大量資訊,辨認系統各成員間的關聯與互動邏輯。
    • 能協助找出影響系統的關鍵環節,並模擬「正向或負向迴路」的可能效果。
  • 限制:

AI 通常依賴既有的數據與模型來推論,對系統之外的隱含因素(如:潛規則、未現身的利害關係人)不易全面捕捉。


4. 決策思維(Decision Making)

  • AI 特別擅長「數據」、「槓桿」與「目標」之間的邏輯建模:
    • 可以根據數據和規則設計決策演算法,幫助使用者分析因果關係,設立可量化目標,並調整達成方法。
    • 可以協助模擬「反事實」情境,預測不同決策路徑可能帶來的後果。
  • 限制:

AI 的因果推理依賴資料,難以對人的直觀倫理」及價值判斷做出深入回應。


5. 結論

AI 已能部分仿效密涅瓦大學強調的四大思考力,尤其在「分析大數據」、「系統建模」、「資訊評估」等理性運思極具優勢,並且能夠協助人類培養更精確的系統觀斷力。

但是現行AI還不具備真正的自主意識價值判斷——

需要人類設定目標判斷倫理確認意義

AI最能發揮作用的是擔任人類思考的『強化劑』,提供龐大資料組織架構、拆解工具、評估方法,讓使用者能比傳統學習者更快速有效地鍛鍊自己的思維能力。


二、密涅瓦大學80個思考習慣與AI

密涅瓦大學80個思考習慣

https://vocus.cc/article/62618319fd89780001b3e438

 

「密涅瓦大學思考習慣清單」,批判性思考創意思考有效溝通有效互動四大面涵蓋了約80種不同的思考方法

*目前AI能做到的思考方法

1. 批判性思考(如分析問題、拆解策略、評估理由等)

  • AI能從數據中找出心理因素、條件、規範、偏誤、缺漏。
  • 可執行抽樣、統計、相關分析、歸納及推論等邏輯。
  • 能辨識論點合理性、推敲立場、抽絲剝繭因果。

2. 創意思考(如科學解題、聯想、發掘與探索)

  • AI能組合既有資料提出新組合、提供多種解決方案。
  • 可以協助問題定義、條件設定、類比思考。
  • 能輔助抽象化、模擬未來、規劃路徑。

3. 有效溝通(如語言與非語言溝通、簡報設計、多媒體呈現)

  • AI可根據指示生成邏輯清晰、分層分重點的文字內容。
  • 能協助簡報架構整理、資訊圖設計建議。
  • 在媒體的文本撰寫與修訂上表現出色。

4. 有效互動與複雜系統(如系統思考、系統輪、因果環分析)

  • AI能協助架構系統思維、製作因果關係圖、模擬互動路徑。
  • 可以分解複雜網絡,找出關鍵節點與潛在影響。

*目前對AI來說有挑戰的思考方法

1. 涉及主觀經驗、情感、倫理判斷

像是情感共鳴細膩的說服真實同理,AI僅能模擬語言表達,實際體驗與人類情感難以完全複製。

2. 社會性及高層次價值判斷

AI的道德判斷多由規則與資料推導,缺乏內在價值自發反思

組織治理動態談判需高度情境理解臨場反應的互動上存在局限。

3. 創新突破與前所未有問題解決

AI的創意是在人類既有知識基礎上的重組,對真正未知領域或全新架構的突破較難自發產生。

*結論

絕大多數密涅瓦清單中的思維工具,AI皆能執行其「理性分析」「推理演算」「資訊組織」及「資料呈現」功能,甚至在批判性分析系統化、資料整合方面優勢明顯。

但是在「經驗直覺」「情感交流」「價值抉擇」「同理關懷」上,AI仍只能輔助而難以等同人類本能

換句話說,AI可以成為密涅瓦大清單練習上的最佳教練與助手,但最終的深刻領悟與價值實踐,仍需靠人類自己!


三、類思維與AI的未來

雷‧庫茲威爾(Ray Kurzweil)提出「思維模式辨識理論」(Pattern Recognition Theory of Mind),據以建立模擬人腦的模型

因此,電腦能夠有學習能力、具有意識,能夠理解情感、表達情感,並能懂得雙關語、幽默和嫉妒。

雷‧庫茲威爾(Ray Kurzweil)曾經做出的大膽預測:

  • 2029年,將出現能夠通過圖靈測試的機器。

「2029年,AI將通過圖靈測試,聽得懂笑話、理解愛的機器人將會出現」

  • 2030年代,利用奈米科技,大腦新皮質的上端部分,可以連結到雲端,AI成為人類的延伸部分
  • 2045年,奇點來臨,人類和智慧型機器無法區分,AI比人類更聰明、更有能力,人類的命運將發生巨大改變。
「2045年,人類將進入技術奇點,電腦可以與人腦完美結合」

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資料來源:

1.李佳達, 劉劭穎, 黃禮宏(2022)全球人才搶著學!密涅瓦的思考習慣訓練,究竟

https://www.books.com.tw/products/0010920072?srsltid=AfmBOorpTNJAXCqj1hQ81__q9G7X4kab_tvkEPtSjUkY_djuIHX7Qvby

2.陳詩妤(2022)比哈佛難錄取!密涅瓦大學創辦人:比起聰明,學生更該有「智慧」,親子天下雜誌

https://www.cw.com.tw/article/5123673

3.密涅瓦大學,培養無懼未來的能力Cheers雜誌第205

https://web.cheers.com.tw/issue/2018/csrusr/article-minerva.html

4.為什麼全球人才搶著學?密涅瓦大學的思考習慣訓練 ft. 李佳達

https://www.youtube.com/watch?v=ewN0b0_HxnU

5.為什麼密涅瓦大學不教傳統學科?認識打破科系疆界的「思考習慣」ft. 李佳達

https://www.youtube.com/watch?v=z9Hk9CNpSTE

6.申請難度比哈佛、史丹佛還高?揭開密涅瓦大學的神秘面紗 ft. 李佳達

https://www.youtube.com/watch?v=g05s1omgmjo

9.蔡政宏黃楷元(2025)AI 真的有「智慧」嗎?一場探索智慧本質的思辨之旅,研之有物

https://research.sinica.edu.tw/wisdom/?fbclid=IwY2xjawMCj1xleHRuA2FlbQIxMQABHm-f4JBv160-6BC0RxRRAyJXMCw5d8hfZt70xx_5_4Sh1TLiODiShxC1Kw3J_aem_U96wYTFiwB0eg-ifr5-djQ

目前的 AI 應用能算有智慧嗎?
蔡政宏認為,AI 無法產生想獲得幸福的欲望與實踐動力,主要是在模仿智慧的外觀,但它卻能提供大量意見、推演選項、刺激反思,如果我們善加運用這些回饋,AI 就可以成為輔助智慧成長的最佳工具。
然而,AI 發展的速度一再突破我們的認知,決策也如同「黑箱」越來越難以預測。
蔡政宏提醒,我們必須警惕的是,當 AI 物理化且開始擁有執行力,若目標設定不當或連結錯誤,後果是否會超出想像?
...
「如果有一天外星生命真的來到地球,代表人類談判的恐怕不是軍事家,而是哲學家。」蔡政宏說到,「因為那將是兩個截然不同的生命型態之間,對於價值、信念、行動理由的根本溝通,而這正是哲學家最擅長的事情。」

哲學不一定能幫你解決明天要付的帳單,但它能幫你面對那些當下無解、卻可能遲早到來的大問題。這就是哲學的力量,也是智慧之所以不能只靠技術、必須有人文支撐的原因。

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