《 台灣三大電信生態系 》
台灣中華電信，以及台灣大哥大與遠傳電信在2023年完成整併後，如何從傳統通訊商進化為科技電信集團的轉型進程。
三大業者積極整合 AI、大數據與物聯網等核心技術，延伸發展出涵蓋數位娛樂、智慧醫療、金融科技及綠能永續的多元生態系。
- 中華電信著重於內容產製、低軌衛星與資安防護；
- 台灣大哥大則深耕零售電商整合與電動車布局；
- 遠傳電信則以行動生活 App 與偏鄉遠距醫療作為發展重點。
這些策略不僅讓電信業跳脫價格競爭的泥淖，更透過跨產業聯盟與數位轉型為用戶創造更多樣化的服務價值。
壹、 中華電信：ABCDEFG 技術與內容 IP 生態系
中華電信以 AI、Big Data、Cloud、Cybersecurity、Data Security、Edge Computing、Fifth Gen. Mobile Network、Generative AI（簡稱 ABCDEFG）為核心技術，推動數位與永續雙軸轉型。
1. 影視內容與數位文創生態系：
中華電信透過 MOD 與 Hami Video 打造全台最大影音平台，用戶數突破 300 萬。113 年更成立「中華數位文創管理顧問公司」，加強對內容產製的投資，開發 IP 應用商機，並取得巴黎奧運與世界棒球 12 強賽等大型賽事轉播權。
2. 智慧醫療與遠距照護：
利用 5G 高速率、低延遲特性，發展 SynDr. 遠距醫療平台與智慧醫院解決方案，提供 5G 遠距照護與視訊門診服務，並應用於緊急醫療，將救護車影像即時傳送至醫院。
3. 衛星與韌性網路生態系：
取得 OneWeb 台灣低軌衛星獨家代理，並與日本 NTT 啟動 IOWN APN 全光網路，強化海地星空全方位的網路韌性。
4. 電信金融與資安服務：
持續增資「將來銀行」，共同開發 FinTech 創新應用；同時發展零信任架構（xTrust）與防駭守門員等資安服務，訂戶數已超過百萬。
貳、 台灣大哥大：Telco+Tech 與 momo 零售生態系
台灣大哥大推動 Telco+Tech 策略，利用電信天賦賦能集團科技事業，特別強調與 momo 購物的深度整合。
1. mo 幣（mo-Coin）生態圈：
透過「mo 幣多」方案，將電信資費與 momo 購物回饋結合，mo 幣可用於折抵手機、配件、電信帳單及 MyMoji 等服務，強化集團綜效。
2. 電信金融（TelcoFin）與科技保險：
發展 「大哥付 你分期」（BNPL）普惠金融服務，以及與富邦產險合作的 「大哥保 你放心」 創新型旅平險，保費可直接整合於電信帳單。
3. 「OP 響樂生活」娛樂生態系：
提供一站式影音娛樂方案，整合硬體設備、網路與內容（如 Disney+、HBO GO、遊戲代理 Riot Games），並與 KKBOX 策略聯盟。
4. 綠能與電動車（EV）生態系：
成立「富邦能源」布局再生能源，並自建 MyCharge 充電平台，攜手 USPACE、WeMo 打造 EV100 電動車生態圈。
參、 遠傳電信：大人物技術與「心生活」App 生態系
遠傳電信以 「大人物」（大數據、人工智慧、物聯網） 技術驅動新經濟業務，強調從消費者體驗出發的數位轉型。
1. 「遠傳心生活」行動生活圈：
該 App 註冊用戶已突破 660 萬，透過「遠傳幣」串聯吃喝玩樂各項回饋，並利用 AI 智慧推薦提升用戶黏著度，獲得 IDC 全方位體驗創新獎。
2. 智慧醫療與 5G 救護車：
遠傳的 5G 遠距診療已涵蓋衛福部認定之 100% 偏鄉，並將技術輸出至帛琉與印尼。其「5G 救護車」應用已在 12 縣市落地，提升到院前急救品質。
3. friDay 數位品牌系列：
◦ friDay 影音：
率先導入 生成式 AI（OpenAI） 推薦片單，
付費使用率居本土 OTT 平台首位。
◦ friDay 購物：
運用 「無痕通」 技術隱藏收貨人號碼，
並利用 AI 引擎協助小農或商家快速建立網店。
4. ESG 與智慧資通訊解決方案：
發展 EMS 能源管理系統，執行「班班有冷氣」專案及微電網建設，並輔導子公司博弘雲端於 2024 年底成功上櫃，深耕雲端資安與 AI 應用。
結論
綜上所述，轉型後的電信三雄不再僅提供通訊服務，而是藉由自研 AI 技術、跨產業策略聯盟（如電商、金融、影視）以及對 ESG 永續方案的投入，建構出多維度的數位生態系，以此取代過去的價格競爭，提升每用戶平均貢獻度（ARPU）並創造社會價值。
