2026年3月5日 星期四

        《 工業市場中的平台設計與治理:繪製元組織邏輯圖 

 


探討工業 B2B 數位平台的設計特徵與治理模式,並將其視為由多個組織構成的「元組織」。

工業平台因涉及虛實整合及專業化的工業資產,在市場動態與技術架構上與常見的 B2C 平台有顯著差異。

歸納出五種主要的平台原型,包含:媒合平台、應用程式市場、解決方案賦能者、財團平台及去中心化自治平台

這些原型的治理核心在於控制權與決策權的分配,進而形成統一、協作、規範演算法四種治理模型。

該研究旨在填補學術界對 B2B 平台治理理解的空白,並為企業在工業市場中創造價值提供策略架構。








資料來源:

1.Virginia Springer, Krithika Randhawa,Marin Jovanovic,Paavo Ritala(2025)
    Platform design and governance in industrial markets:
    Charting the meta-organizational logic,
    Research Policy, 54.

   《 數位平台與生態系統:關於數位時代主要組織形式的思考 


 

探討數位平台與生態系統如何成為當前時代的核心組織形式,並分析其對價值創造與獲取的深遠影響。

數位技術雖然促成了分散式的創新環境,但目前的商業模式卻導致價值獲取高度中心化,使少數科技巨頭掌握了如「私人規管者」般的龐大權力。

這種權力集中引發了關於隱私侵犯、勞資關係不公平競爭的嚴峻社會問題。

針對這些挑戰,歐盟與美國已開始推動如《數位市場法》等監管改革,試圖在數位時代重新定義企業責任。

最後呼籲學界應強化對生態系統治理的研究,以維護人類決策的自主性市場公平性 


 






資料來源:

1. Annabelle Gawer(2022)
    Digital platforms and ecosystems  remarks on the dominant      
    organizational forms of the digital,
    Innovation:Organization & Manageme, 24:1

精選文章

服務業數位轉型,需可實戰的創新方法論

專家傳真 - 服務業數位轉型 需可實戰的創新方法論, 2018 年 05 月 18 日,工商時報 https://www.chinatimes.com/newspapers/20180518000297-260202 服務業如何結合 ICT 科技,進行數位化轉型...