2025年5月21日 星期三

 《 STS X Innovation (整合經典理論) _芻議 


#科技與社會理論

技術決定論(1900s–1960s)、科技社會建構論(1984年)、

行動者網絡理論(1986–1990s)、技術政治理論(1986年)、

批判技術理論(1991年)、具身科技理論(1990s–2010s)

技術中介理論(2005–2010s)、責任導向創新理論(2010s–至今)

#創新理論

創造性破壞(1942年)、創新七大來源(1985年)

技術採用生命週期(1991年)知識螺旋理論(1995年)、破壞式創新(1997年)

開放式創新(2003年)藍海策略(2004年)設計力創新(2009年)

創新用途(2017年)

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1.科技與社會理論與創新理論的交匯

  • 整合目標與基本邏輯
#目標:

建構一個能夠同時處理「技術如何發展」與「技術如何被社會採用、創新與治理」的理論框架。  

#核心邏輯:

科技與社會理論  

闡述技術如何「生成、形構、交織」於社會脈絡中。

創新理論 

闡述創新如何「起源、擴散、變革」產業與市場結構。 

整合焦點 

「技術如何被創新實踐與社會建構同時驅動、限制與再造?」 


  • 整合架構圖(三層整合)科技-創新整合金字塔 

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頂層
是治理與永續策略

第三層:社會治理與倫理導向(為何創新與對誰創新?)

→ STS理論:

     技術政治理論(1986年)、批判技術理論 (1991年) 

     責任導向創新(RRI)(2010s–至今)

→ 創新理論:

     開放式創新(2003年)、藍海策略(2004年)、設計力創新(2009年)  

核心問題:

     創新如何回應社會期望?避免被權力濫用與被排除在外?

     促進社會公平永續

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中層是技術網絡創新擴散

第二層:網絡協商創新擴散(技術如何被採用與再定義?)

→ STS理論:

     行動者網絡理論(ANT)(1986–1990s)、技術中介理論(2005–2010s)

     具身科技理論(1990s–2010s)  

→ 創新理論:

     技術採用生命週期(1991年)、破壞式創新(1997年)、創新用途(2017年)  

核心問題:

     如何跨網絡創新

     如何與使用者互動改變其用途與價值?

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底層是知識來源社會建構

第一層:技術生成與社會形構(技術從哪裡來?)

→ STS理論:

     技術決定論(1900s–1960s)、科技社會建構論(1984年)

→ 創新理論:

     創造性破壞(1942年)創新七大來源(1985年)知識螺旋理論(1995年) 

核心問題:

     技術如何在危機、文化、求、圖中被「發明」與「再創」?

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2.整合視角的研究議題

  • 從技術決定論到負責任創新

技術決定論認為技術是自主發展的,而社會必須適應技術的變革。然而,負責任創新理念提出了不同視角,認為創新應為人類的安全和可持續發展服務。 

這兩種觀點的對話反映了科技與社會關係理解的演進:從技術主導論轉向更加平衡的互動觀。

技術決定論者的觀點受到挑戰,現代科技社會研究更強調科技發展並非遵循固定邏輯,而是受到複雜社會因素影響。

  • 社會建構與開放式創新的互補

社會建構論認為技術是被社會因素塑造的,而開放式創新強調引入外部創新能力。 

兩者在理念上高度契合:開放式創新實踐了社會建構論的理論主張,通過擴大參與主體,使技術發展更好地反映多元社會需求。

  • 行動者網絡理論與知識螺旋的融合

行動者網絡理論關注人與非人行動者如何在網絡中互動,而知識螺旋理論探討知識如何在組織中流動與創造。 

將兩者結合,可以更全面理解知識如何在包含人與技術的網絡中創造與轉化,為創新管理提供更豐富的理論框架。

  • 批判技術理論與破壞性創新的對話

批判技術理論關注科技設計過程中的權力不均現象,而破壞性創新理論說明如何通過新技術打破現有市場格局。

這兩種理論的對話可以幫助我們理解:破壞性創新如何重塑權力結構,以及如何將批判視角納入創新過程,確保技術變革帶來更公平的結果。

 

3.整合視角的實踐應用

  • 設計導向的負責任創新

將設計力創新與負責任創新結合,可以形成一個以人為本、兼顧社會責任的創新框架。這種方法不僅關注創新的市場價值,也重視其社會、環境影響,通過設計思考的方法論實現更負責任的創新過程。

  • 開放網絡中的知識創造

開放式創新與行動者網絡理論、知識螺旋的結合,提供了理解複雜創新網絡中知識如何流動與創造的新視角。在這種框架下,創新不再局限於單一組織內部,而是在由人、組織、技術和制度構成的網絡中進行。

  • 藍海創新的社會嵌入

藍海策略主要關注市場視角,但結合社會建構論的視角,可以更深入理解藍海市場的形成過程是如何受到社會文化因素影響的。這種整合視角可以幫助企業在尋找藍海機會時,更好地考慮社會文化脈絡,實現更可持續的差異化優勢。

 

4.結論與展望

科技與社會理論與創新理論之間存在著豐富的整合可能性。

從技術決定論到社會建構論,從創造性破壞到負責任創新,這些理論的發展軌跡反映了我們對科技與社會關係理解的日益深入和複雜化。

整合這兩大理論群的核心價值在於:

提供一個更全面、多維的視角,同時關注技術的社會塑造過程和創新的社會影響。這種整合視角不僅有助於豐富理論研究,也能為實踐者提供更有效的指導,實現更負責任、更具影響力的創新。

未來研究應進一步探索這些理論在新興科技領域(如人工智慧、生物技術)中的應用,以及在不同文化背景下的適用性,為應對全球挑戰提供更有力的理論支持。

   科技與社會理論(Science, technology and society, STS)_ 回顧


1.科技與社會理論回顧

「科技與社會理論雖分別誕生於不同時代與問題脈絡,但彼此之間構成一條從「技術本質主義 → 社會建構 → 實踐轉向 → 政治批判 → 行動倫理 → 責任創新」的演化路徑。

這條路徑不僅反映科技觀點的演進,也展現「科技與人文」之間越來越緊密、互補與對話性的結構。

理論名稱

作者

年代

時空
背景

研究
背景

研究

動機

與目的

    研究      問題

研究
方法

研究結論與貢獻

研究
限制

技術決定論Technological Determinism

Thorstein Veblen, Marshall McLuhan 

1900s–1960s

工業化與現代性興起

技術迅速改變生產與溝通形式

解釋技術如何引導社會變遷

技術是否主導社會與文化演變?

歷史演繹、文化理論

提出技術推動歷史進程的單向觀點

忽略社會脈絡與人類能動性

科技社會建構論Social Construction of Technology(SCOT

Trevor Pinch, Wiebe Bijker

1984年

社會學轉向解構主義與互動論

回應技術決定論的單一面向

強調社會行動者對技術的形塑

誰決定技術的形式與穩定性?

歷史檔案分析、社會群體比較

指出技術非自然進化,而是群體協商結果

對技術物的物質性與穩定性重視不足

行動者網絡理論Actor-Network Theory

ANT

Bruno Latour, Michel Callon, 

John Law

1986–1990s

法國科技社會學興起

挑戰社會/科技二元分離

探索非人行動者的角色與科技網絡的生成

人與物如何共同建構科技現實?

民族誌、實驗室觀察、 路徑追蹤

科技是由人與物共同連結的網絡

較少處理權力與制度性因素

技術政治理論Politics of Technology

Langdon Winner

1986

冷戰科技基建與社會不平等

基礎設施設計造成社會排除現象

探討技術設計中是否存在政治意涵

技術是否能夠強化或重塑權力?

政治哲學分析、歷史比較

提出「有些技術就是政治」的核心命題

實證層次操作性爭議

批判技術理論

Critical Theory of Technology

Andrew Feenberg

1991

批判理論轉向科技與現代性

關注資本主義制度中的技術異化

解構科技與權力資本的關係

技術如何加劇或挑戰社會不平等?

歷史分析、批判理論、案例研究

提出可民主轉向的技術選擇可能

難操作於具體實務、行動策略模糊

具身科技理論

Embodied Technology Theory

Don Ihde, Lucy Suchman

1990s–2010s

後現代主義與人機互動研究興起

科技使用者經驗被忽視

從第一人稱視角看科技中介與身體參與

科技如何延伸與重構感知與身體行動?

現象學、  民族誌、  互動觀察

技術非中立工具,而是經驗的參與者

過度微觀,難以推廣至制度層面

技術中介理論

Technological Mediation Theory

Peter-Paul Verbeek

2005–2010s

歐陸現象學與科技倫理融合

數位科技成為倫理行動的中介

探討科技如何形塑人的選擇與責任感

技術是否具有倫理引導功能?

科技現象學、案例分析

科技改變人的倫理行動與社會責任

仍屬理論層次,實務應用待拓展

責任導向創新

理論(RRI

René von Schomberg, Jack Stilgoe 

2010s–至今

歐盟科技治理與AI倫理風潮

技術發展快於社會回應機制

使科技創新與社會價值同步協調

如何制度化責任與反思於科技創新流程?

政策設計、參與式方法、評估框架(如AREA模型)

建構預警、回應、公眾參與、倫理的創新治理架構

政策推動與產業利害,仍存落差

  • 從「科技至上」走向「人機協作」

科技不再被視為自主演化的力量,而是社會行動者、制度、身體與倫理共同建構的結果。

  • 從「批判觀察」走向「參與實踐」

理論從觀察與解釋,轉向具體參與、設計與治理(如 RRI、Design for Values 等路徑)。

  • 從「單一學科」走向「跨域整合」

理論融合社會學、倫理學、現象學、政策設計等領域,形成科技與人文真正對話的場域

 

2.責任導向創新理論(Responsible Research and Innovation,RRI) 

RRI(Responsible Research and Innovation)研究框架,其6大核心維度:

(1)倫理(Ethics)、

(2)公民參與(Public Engagement)、

(3)性別平等(Gender Equity)、

(4)科學教育(Science Education)、

(5)開放科學(Open Access)、

(6)治理(Governance)

聚焦於3項核心原則:

回應性(Responsiveness)、反思性(Reflexivity)與包容性(Inclusion)。



項目

內容

理論名稱

RRIResponsible Research and Innovation)負責任研究與創新

年代

約自 2010 年起,由歐盟科技政策主導推展

時空背景

歐盟於第七框架計畫(FP7)與 Horizon 2020 時期強調科技發展必須對社會負責,特別是在AI、基因編輯、奈米科技等爭議技術快速興起的背景下

研究背景

傳統科技政策偏重經濟導向與產業成果,忽略社會接受度、倫理爭議與公共價值,導致科技異化與社會反彈(如反核運動、疫苗猶豫)

研究動機與目的

建構一套可將倫理、永續與社會參與納入科技與創新治理的實作架構,促進科技發展與社會價值協調

研究問題

如何在科技創新過程中系統性納入社會價值倫理審視、    公共參與反思機制

研究方法

  • 政策文件分析、
  • 參與式行動研究、
  • 跨部門協作實驗(lab)、
  • 國際比較(EU、日本、英國等)

研究結論與貢獻

提出六大核心維度,實踐科技與人文融合治理:

1. 倫理Ethics

2. 公民參與Public engagement

3. 性別平等Gender equality

4. 科學教育Science education

5. 開放科學Open access

6. 治理Governance

研究限制

  • 實務落地困難(跨部門協作不易)
  • 高度依賴政策推動與資金支持
  • 需在地化轉譯(亞洲文化情境與制度環境與歐洲不同)


OECD將「任務導向創新政策」(Mission-Oriented Innovation Policies, MOIP)的設計架構劃分為3大核心構成要素,9項設計原則,協助各國在任務的規劃實施調整過程中,建立具策略性協調性應變力的政策架構。

(1) 策略導向 (Strategic orientation):

每項任務需設定明確目標、具體成果與實施路徑,並透過利害關係人參與

形成集體目標共識。包含:

方向性與目的性(directionality and intentionality)、

合法性(legitimacy)以及

彈性(flexibility);

(2) 政策協調 (Policy co-ordination):

任務需整合多層級政府機構與跨部門行動,避免分工片段化,強化橫向與垂直的協作機制。涵蓋橫向(horizontality)與縱向(verticality)

協調能力、及

創新性(novelty);

(3) 政策執行 (Policy implementation):

著重多樣化政策工具的組合運用(如研發補助、法規調整、標準制定、需求誘導等),並賦予任務團隊靈活的管理與調整權限。則強調政策組合的

一致性(policy-mix consistency)、

資金的可得性(fundability),以及

可評估性與反思能力(evaluability and reflexivity)。


3. AREA 模型:實踐 RRI 的四大步驟

EPSRC 提出的 AREA 模型提供了一個實踐 RRI 的具體方法,包含以下4個步驟:

(1)Anticipate(預見):

分析研究可能帶來的各種影響,包括: 經濟、社會與環境層面,並探索潛在的風險與機會。

(2)Reflect(反思):

檢視研究的目的、動機及其可能的社會與倫理影響,並考慮其中的不確定性與假設。

(3)Engage(參與):

與利益相關者進行開放且包容的對話,收集多元觀點,促進共同理解與合作。

(4)Act(行動):

根據預見、反思與參與的結果,調整研究方向與方法,確保研究成果符合社會期望與需求。


4.OECD 的「負責任研究與創新工具包(Responsible Research and Innovation Toolkit)」

是一個線上資源庫,旨在協助研究人員、政策制定者、教育者和創新實踐者,將社會需求與價值納入研究與創新過程中。

該工具包提供多種功能和資源,支持用戶在實踐 RRI 原則時的各項工作。

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資料來源:

1.Richard Owen, John Bessant, Maggy Heintz(2013)Responsible Innovation: Managing the Responsible Emergence of Science and Innovation in Society, John Wiley & Sons, Ltd

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/book/10.1002/9781118551424

2.Jack Stilgoe , Richard Owen, Phil Macnaghten (2013) Developing a framework for responsible innovation,Research Policy , Volume 42, Issue 9, November 2013, P 1568-1580

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0048733313000930

3.UKRI, Framework for responsible research and innovation ,UK research and innovation

https://www.ukri.org/who-we-are/epsrc/our-policies-and-standards/framework-for-responsible-innovation/?utm_source=chatgpt.com

4. Anup Kumar Das(2019)Research Integrity in the Context of Responsible Research and Innovation Framework, Journal of Library & Information Technology 39(2):82-86

https://www.researchgate.net/publication/331898547_Research_Integrity_in_the_Context_of_Responsible_Research_and_Innovation_Framework

5.Responsible Research and Innovation Toolkit

https://oecd-opsi.org/toolkits/responsible-research-and-innovation-toolkit/?utm_source=chatgpt.com

https://www.youtube.com/@RRITools/featured

#Toolkit Navigator_Putting innovation theory into practice

https://oecd-opsi.org/toolkit-navigator/

     Design

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=design

     Strategic Design

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=strategic-design

     Organisational Design

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=organisational-design

     Process Facilitation and Co-Design

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=process-facilitation-and-co-design

     Product Design

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=product-design

     Scenario design

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=scenario-design

     Futures and Foresight

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=futures-and-foresight

     Innovation Management

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=innovation-management

     Social Innovation

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=social-innovation

     Digital transformation

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=digital-transformation

     Systems Change

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=systems-change

     Public Policy

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=public-policy

     Open Government

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=open-government

     International Development

https://oecd-opsi.org/toolkits/?_toolkit_discipline_or_practice=international-development

#Ecosystem Mapping

https://ddc.dk/tools/ecosystem-mapping/

  • Ecosystem map

https://ddc.dk/wp-content/uploads/2021/09/Copy-of-Skab_Ecosystemmap_A1.pdf

https://ddc.dk/wp-content/uploads/2021/09/Eosystemmap_A1_Printvenlig.pdf

https://ddc.dk/wp-content/uploads/2021/10/Valuesystemmapping_actor_card-x-4_A4-1.pdf

https://ddc.dk/wp-content/uploads/2021/09/Actor-cluster-story_A3_Printvenlig_01.pdf

  • Value Network Mapping: A method for unravelling system relations

https://transitionshub.climate-kic.org/multimedia/value-network-mapping/

https://eitclimatekic-my.sharepoint.com/personal/fernando_diaz-lopez_climate-kic_org/_layouts/15/onedrive.aspx?id=%2Fpersonal%2Ffernando%5Fdiaz%2Dlopez%5Fclimate%2Dkic%5Forg%2FDocuments%2FTransitions%20Hub%2FValue%2DNetwork%2FVito%20booklet%20v6%2Epdf&parent=%2Fpersonal%2Ffernando%5Fdiaz%2Dlopez%5Fclimate%2Dkic%5Forg%2FDocuments%2FTransitions%20Hub%2FValue%2DNetwork&ga=1 

  • Handbook Challenge-led system mapping: A knowledge management approach

6.汪萬,蔡三發,楊坤(2022)責任式創新研究的時空向度透視與知識框架建構

https://www.kjjb.org/fileup/HTML/2022-39-10-016.htm

7.楊侑馨、陳志維(2025)任務導向創新政策(MOIP):全球淨零轉型的關鍵策略

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