2025年9月9日 星期二

   《 數位韌性國際架構及指標之探討 


數位韌性(Digital Resilience)

數位韌性:(數位發展部)指的是「透過數位工具,讓臺灣在遇到各種不利情況時,不但能撐得住,還能從打擊中迅速恢復,並從中學習、強化自身體質。」 揭示韌性的內涵包含適應恢復強化的能力。

數位韌性是指個體或組織面對數位化的威脅和挑戰時,能夠積極應對、調適和回應的能力;包括對於網路安全、隱私保護、網路詐騙、網路霸凌等數位問題的認知和應對能力。

更進一步來說,包括社會韌性、產業韌性與應變韌性。

社會韌性是確保全民都有意識,並且能守望相助;

產業韌性則是協助各產業面對資安、供應鏈、疫情等各種挑戰,能強化自身體質,互相幫忙;

應變韌性則是資通安全,強化資安應變能力,保護政府及關鍵基礎設施。

簡言之,數位韌性是指一個國家、組織或個人對抗網路攻擊與資訊安全等問題的能力。


二、數位韌性的構面

數位韌性的概念在國家發展及企業經營上日益受到重視,許多重要的機構和組織,例如美國國家標準與技術研究所(NIST)國際標準化組織(ISO),都提出了實現數位韌性相關的概念

企業可以參考並運用歸納出的5個項目及其指南作為實現數位韌性起點

1. 網路安全:

持續改善網路安全措施,保護數位資產和基礎設施,包括防火牆、加密、存取控制和入侵偵測系統。

2. 事件應對:

制定應對計劃,有效檢測、控制和減輕網路事件(如資料外洩或惡意軟體感染)的影響。

3. 備份和恢復:

定期備份關鍵資料和系統,並制定災難恢復計劃,以便在達成更佳的復原目標  (RTO(Recovery Time Objective 系統重啟、回復正常運作所需花費的時間與  RPO(Recovery Point Objective 系統中斷到重啟期間所損失的資料量))。

4. 測試和監控:

定期進行漏洞評估、滲透測試和監控活動,以鑑別和解決數位系統中潛在的弱點。

5. 培訓和意識:

向員工介紹有關網路安全的理想作法,提高對潛在威脅的意識,並培養重視資安的文化。


三、國際數位韌性架構及指標

英國標準協會(BSI)自2017年起提出「組織韌性指標報告」,依據BS 65000等標準,提供自我診斷和產業標竿分析,針對三大領域於「領導力、人員、流程、產品」共16項指標進行分項量測韌性程度,並可進行產業標竿比較,以及「營運韌性」「供應鏈韌性」「資訊韌性」三大領域。

組織韌性為「一個組織能夠預測、準備、應對、適應環境的持續變化,以及突發性的營運中斷,讓組織能繼續生存和繁榮發展的能力」。

營運韌性(Operational Resilience)

  • 指組織在面對突發風險、危機或挑戰時,能維持營運不中斷並有效恢復的能力。
  • 包含:危機管理、業務持續規劃、資源調度、彈性治理和企業領導。

供應鏈韌性(Supply Chain Resilience)

  • 聚焦於跨組織運作關係,確保供應鏈各環節在面對中斷、外部衝擊時能快速復原和維持合作。
  • 牽涉合作夥伴管理、多元外包、原料與資訊流暢通、供應鏈風險控管。

資訊韌性(Information Resilience)

  • 強調組織對資料與資訊的保護、管理和恢復能力。
  • 包含資安治理、敏感資訊保護、資料備份與還原、隱私合規、數位信任建立等。
  • 在數位轉型時,資訊韌性是信任基礎,也是永續發展的核心保障。

BSI組織韌性架構

https://www.bsigroup.com/zh-TW/Our-services/Organizational-Resilience/2/


經濟合作暨發展組織(OECD, Organisation for Economic Co-operation and Development)發展數位福祉指標(OECD Better Life Index)、數位政府韌性營運如智慧政府、資安成熟度模型,在全球危機、網路威脅、戰爭、疫情肆虐時觀察國家恢復速度與資安防護成效。

歐盟《數位營運性法案》DORA, Digital Operational Resilience Act),2025年1月17日已生效。針對金融業,要求組織必須在5大關鍵領域強化營運:資訊與通訊科技風險管理資安事件通報韌性測試第三方風險管理,以及資訊分享。這些要求構成了安全且靈活的金融生態系統基石,使其能有效因應動態的威脅環境。

主動性策略,如持續性測試強化第三方監管完善的事件通報機制,不僅能確保符合 DORA 法規,更能提升組織的資安防護能力與整體營運韌性。


架構類型

主要構面與指標

評估方式

BSI

組織韌性指標

1.領導力

領導力
願景與目標聲譽風險財務管理資源管理

2.人員    : 

企業文化、社會參與、意識與培

3.流程                                                   

一致治理和當責、營運持續、供應商管理、

資訊與知識管理

4 .產品    :                                                                   

地平線掃描、創新、適應能力

1-10分量表,

可按產業標竿比較

NIST

資安框架

網路安全與韌性

1.辨識Identify:資安治理與識別

2. 防護Protect:資安防護措施

3.偵測Detect:威脅偵測機制

4.應變Respond:事件回應流程

5.復原Recover:災難復原與備份

108項控制措施,

資安成熟度分級

OECD

數位政府韌性

1.數位設計(Digital by design

2.數據驅動(Data-driven public sector

 3.政府平台(Government as a platform

4.使用者導向(User-driven

5.主動服務(Proactiveness

6.開放透明(Open by default

資料分析與

同類國家比較

歐盟 

DORA

金融營運韌性

1.資訊與通訊科技風險管理

2.資安事件通報

3.韌性測試

4.第三方風險管理

5.資訊分享

 ---


四、台灣數位韌性的政策推動

數位發展部以「強化國家數位韌性」為施政重點,強化通訊、網路資安、政府數位治理及產業基礎環境,並結合多重網路備援,如衛星、海陸空備援等來應對極端危機

數位發展部數位產業署的「RISE旭升計畫」以韌性為主軸,推動整合、資安、賦權公私協力,提升全民數位防護能量。

  • R」代表「韌性」(Resilience)、
  • I 」 代表「整合」(Integration)、
  • 「S 」代表「安全」(Security)、
  • 「E」 代表「賦權」(Empowerment)


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資料來源:
1.(2023)數位韌性這樣做:5 大構面與實例,IThome
https://www.ithome.com.tw/pr/157735
2.BSI(2021)2021年組織韌性指標報告
https://www.bsigroup.com/zh-TW/Our-services/Organizational-Resilience/2/
組織韌性為「一個組織能夠預測、準備、應對、適應環境的持續變化,以及突發性的營運中斷,讓組織能繼續生存和繁榮發展的能力」。
南京大學的 Jing Long,JichangZhang 與德國哥廷根大學的 Alexandra Martina 基於「數位轉型-雙元性創新-組織韌性」的理論模型,推導數位轉型 (DigitalTransformation)雙元性創新 (Ambidextrous Innovation) 組織韌性(Organizational Resilience)三者之間的相互關係。
收集了中國大陸境內 339 家 上市公司的回覆資料,利用模糊質性比較分析法(fuzzy-set qualitative comparative analysis, fsQCA) 配 合 結 構 方 程 式 模 型 (structural equation modeling, SEM) 統計法。研究結果顯示,數位轉型確實有助於提升組織韌性,不論該組織的創新趨向是偏向於深耕型創新(exploitative innovation)還是拓展型創新(exploratory innovation),數位轉型皆對其有正面的影響;此外,若組織對於兩種創新達成平衡發展,則數位轉型帶來的組織韌性提升將會乘倍的增加。
4.柯舜智(2023)什麼是數位韌性?和媒體素養有關係嗎?

https://mlearn.moe.gov.tw/TopicArticle/PartData?key=11090

5.WSC (2022)企業資安成熟度:數位韌性與持續營運關鍵https://tws.twcc.ai/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%B3%87%E5%AE%89%E6%88%90%E7%86%9F%E5%BA%A6%EF%BC%9A%E6%95%B8%E4%BD%8D%E9%9F%8C%E6%80%A7%E8%88%87%E6%8C%81%E7%BA%8C%E7%87%9F%E9%81%8B%E9%97%9C%E9%8D%B5/

CSF 網路安全框架從五大面向,包括辨識、防護、偵測、應變到復原,評估自身防護程度與能力;108 項子類別控制措施,依據資安需求選出合適的控制項目,檢視組織的資安成熟度。
其核心精神,即是一個為企業建立能夠持續運作的成熟度評估框架。
  • 識別 ( Identify ):建立組織規則以管理系統、人員、資產、資料和功能的網路安全風險。
  • 保護 ( Protect ):建立和實施適當的安全措施以確保重要服務的運行。
  • 偵測 ( Detect ):制定並實施適當的作為以識別網路安全事件的發生。
  • 回應 ( Respond ):對偵測到的網路安全事件,規劃並實施適當的行動。
  • 復原 ( Recover ):制定並實施適當的措施以修復因網路安全事件受損的功能和服務。

6.資安人(2024)DORA 新法規上路!歐盟金融機構須加強網路韌性

https://www.informationsecurity.com.tw/article/article_detail.aspx?aid=11479

7.林裕洋(2023)數位署 RISE 計畫 驅動產業轉型CIO Taiwan

https://www.cio.com.tw/digital-department-rise-plans-to-drive-industry-transformation/

8.112年國家數位發展研究報告

https://moda.gov.tw/digital-affairs/digital-service/dv-survey/8557

https://www-api.moda.gov.tw/File/Get/moda/zh-tw/0JTnEO94F615EUZ

國家數位發展研究報告由四部分組成,

第一部分是「國際數位發展評比報告」,透過摘錄六本於2019年至2022年期間發布之最新國際數位發展相關報告,說明國際現況;

第二部分「臺灣數位發展現況」彙整調查、次級或開放資料等多元資料,說明我國各指標目前發展情形;

第三部分是「臺灣與國際數位福祉比較」,針對我國「數位發展指標架構」可與OECD相比較的部分進行比較,著重呈現臺灣跨年調查數據的相對位置變動;報告

第四部分則為「政策建議討論」,擇定六個與疫情相關或跨年變動明顯的數位轉型現象做重點檢討,包含「資深公民網路近用」、「數位金融」、「就業」、「遠距醫療」、「資訊安全」及「公私協力」等六大議題。

9.112年數位發展調查

https://moda.gov.tw/digital-affairs/digital-service/dv-survey/6635

https://srda.sinica.edu.tw/search/metadata/detail/AE010020

本調查以居住於臺灣22縣市且年滿12歲之本國籍人口為訪問對象,自112年3月1日至112年4月19日進行,採用電腦輔助電話訪問系統(CATI)進行市話及手機雙底冊隨機抽樣調查。

電話抽樣調查以住宅電話及手機用戶名冊為抽樣母體,為確保雙底冊母體不重疊,手機抽樣僅過濾唯手機族進行訪問,合計完成15,081份有效樣本。

在信賴水準為95%的情況下,其抽樣誤差介於±0.8%之間。

調查發現,12歲以上網路族最近三個月最常接觸的前2項網路活動類型仍是即時通訊(96.5%)網路影音娛樂(89.4%)。趨勢顯示,除了行動支付網路銀行這兩項在疫情期間使用率上升的應用,目前仍呈上升走勢,使用率較111年略增2.2~2.7個百分點外,我國12歲以上網路族的網路使用習慣相當穩定,使用率無明顯變化。

做為「112年數位發展調查」的補充,特規劃兩個獨立次調查:

一、「112年數位發展次調查(一):資訊素養、資安與假訊息」,

旨在評估民眾資訊安全防護情形、網路霸凌及假訊息散布等議題,以利指標資料取得及調查之順利進行。

二、「112年數位發展次調查(二):疫情期間的家戶數位整備度及工作就學情形」,

主要從民眾的網路準備度評估COVID-19 疫情對臺灣數位發展的影響。

10.OECD Better Life Index

https://www.oecd.org/en/data/tools/oecd-better-life-index.html

11.(2021)國家數位發展指標體系轉型研析,台灣經濟論衡 Taiwan Economic Forum2021 December|冬季號| Volume 19, Number 4

https://ws.ndc.gov.tw/Download.ashx?u=LzAwMS9hZG1pbmlzdHJhdG9yLzEwL3JlbGZpbGUvMC8xNDY3OC9kMjg2ZmMyMS1lM2I1LTQ1NDctYmJiMy01OGMzMGY4OGMxMTUucGRm&n=6KuW6KGhMTktNF81LTEu54m55Yil5LyB5YqDX%2BWci%2BWutuaVuOS9jeeZvOWxleaMh%2BaomemrlOezu%2Bi9ieWei%2BeglOaekC5wZGY%3D&icon=.pdf

藍條代表機會黃條代表風險,愈長表示機會或風險愈高,淺底部分是臺灣目前無資料或不合適比較的指標。
從圖中發現,臺灣民眾運用資通訊技術尋找健康資訊或進行線上醫療預約的情況皆相對明顯高於其他國家,學童沉迷於網路的風險較其他國家低,隱私被濫用問題嚴重。
AQ在專業用語上可以指的是 Adversity Quotient(逆境商數),由知名企業顧問保羅·史托茲(Paul Stoltz)提出。
逆境商數是一種心理指標,又稱「抗逆力」「韌性」,用來衡量一個人在面對困難、壓力或挑戰時的能力。
AQ 關係著一個人是否能在不確定、複雜或困難的環境中持續前進,並成功突破瓶頸。
AQ 有另一種解釋方式為 Adaptability Quotient(適應性商數)
因為有時候,學會適應比抗壓來得更重要。
適應力高的人,在變化發生初期時產生的的心理排斥、情緒影響往往都比一般人來得低。
「高 AQ 管理者」的 5 大共通特質:
1. 預期變化,而不是抗拒變化
2. 聚焦解法,不沉浸在情緒中
3. 保持心理彈性,不執著於原定計畫
4. 練習「就事論事」的輕盈心態
5. 建立 Plan B 思維模式


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