《 意識之爭亦或理性之爭？從小紅書封鎖看台灣的數位治理困境 》
- 藍白陣營痛批是「網路戒嚴」「數位威權」，
- 綠陣營則強調是「依法防堵境外威脅」。
雙方之所以像在「雞同鴨講」，關鍵在於對「小紅書」的視角完全不同 ：
藍白陣營視角：
- 小紅書是「生活分享平台」，主要功能是購物、旅遊、美食，政治色彩很淡；
- 封鎖等於打壓人民取得資訊的自由，是「數位威權」。
綠營陣視角：
- 小紅書是「中國境外平台」，其資安、審查與不合作態度，已構成國家安全與社會安全的威脅；
- 封鎖是「防禦性措施」，不是針對內容本身 。
雙方說法差距極大，幾乎是「雞同鴨講」，表面上爭的是「小紅書該不該封」，骨子裡爭的卻是對中國、對安全、對自由的意識形態認知。
如果跳開意識形態的框架，理性來看這場爭議，會發現其實暴露出台灣在數位時代的根本困境：
我們該用什麼樣的治理模式，來面對「不合作的境外平台」？
1.從行政與國安角度，政府的決策有其正當性。
1.從行政與國安角度，政府的決策有其正當性。
小紅書在台用戶超過三百萬，卻未依台灣法規設立法律代表人，導致司法與監管出現「實質真空」，被害者求償與偵辦都困難。
資安檢測十五項全數不合格，確實構成個資外洩與被駭風險。
兩年內涉及一千七百多件詐騙案、財損逾兩點四億元，雖占整體詐騙比例不高，但成長快速，政府有責任防範風險擴大。
因此，從「風險管理」與「主權管轄」的理性框架看，對不合作的高風險境外平台採取限制措施，是「最後手段」而非首選。
2.但若從「打詐」與「治理效率」來看，這項措施的實際效益可能遠低於預期。
3.從數位經濟與資訊自由角度，這項決策的負面外部性也值得警惕。
2.但若從「打詐」與「治理效率」來看，這項措施的實際效益可能遠低於預期。
詐騙本質是人性弱點與資訊不對稱，不會因封鎖單一平台消失。
LINE、臉書、IG、TikTok 等平台的詐騙案件數與金額都遠高於小紅書，若只封小紅書，難免被質疑「選擇性執法」。
技術上，DNS 封鎖很容易被 VPN 或代理繞過，真正會被擋住的，主要是「一般不翻牆的普通用戶」，而詐騙集團與高風險使用者反而不受影響。
封鎖後，原本在小紅書上的生活資訊、旅遊、美妝、穿搭等內容需求不會消失，只會轉移到其他平台或更隱蔽的地下管道，反而更難監管。
換句話說，這更像「象徵性治理」——
換句話說，這更像「象徵性治理」——
- 對內宣示「政府有做事」，
- 但對外（詐騙集團）與對內（多數用戶）的實際防堵效果有限。
3.從數位經濟與資訊自由角度，這項決策的負面外部性也值得警惕。
許多台灣在地商家、網紅、小商家把小紅書當作低成本行銷與獲客管道，封鎖等於切斷他們的數位通路，對微型經濟體是直接打擊。
小紅書上的旅遊、美食、生活風格內容，與台灣既有平台有互補性，封鎖後，年輕人取得多元資訊的管道變窄，不利於創新與國際視野。
更根本的問題是，這開了一個「行政權擴張」的先例，未來若其他平台也被認定「高風險」或「不合作」，是否也會面臨同樣命運？
這對言論自由與資訊獲取權的潛在威脅，是理性上必須正視的。
如果真要從「治理效率」與「長期利益」出發，比起「一刀切封鎖」，其實有更精細的理性路徑。
如果真要從「治理效率」與「長期利益」出發，比起「一刀切封鎖」，其實有更精細的理性路徑。
第一，強化「落地」與「合作」門檻：
修訂《數位中介服務法》或相關法規，明確要求境外平台在台設立法律代表人、配合司法調查、提供資料，否則課以高額罰鍰或限制功能，而非直接封鎖。
第二，提升數位素養與偵防能力：
把資源從「封平台」轉向「教民眾」，加強校園與社區的數位素養教育，教人辨識詐騙話術、假訊息、高風險連結，從源頭降低受害率。
第三，建立「分級管理」與「透明程序」：
對境外平台建立風險分級制度，對高風險平台加強監測與要求，但程序要透明，並有獨立機關或立法院監督，避免行政權過度擴張。
2.中央社(2025)小紅書為何遭封鎖1年 各方說明回應一覽【更新】
這場小紅書的爭議，不只是看到表面上的意識之爭，更應該洞察到骨子裡的理性之爭：
台灣要選擇「封閉防堵」的數位保護主義，還是「開放透明」的數位治理？
如果我們的目標是有效打詐、維護數位自由與經濟活力，那麼真正需要的，不是「雞同鴨講」的意識對決，而是更成熟、更國際接軌的數位治理框架的理性對話。
-------------
資料來源:
1.張憶漩(2025)國安局揭5款中製App資安黑洞 小紅書15項全違規最嚴重，鏡新聞
3.陳建鈞(2024)小紅書淨利年翻4倍！不甘只當Z世代的生活指南，商業化「種草」有望成功變現，數位時代
《日經亞洲》則指出，對許多用戶來說小紅書最大的賣點在於其演算法，比起其他平台能夠更精準地推薦用戶偏好的內容，時常讓用戶感覺「小紅書太瞭解我了」。
小紅書的演算法能夠辨識用戶喜好的話題、性向，還能根據用戶分類及地理位置等資訊來辨識用戶可能感興趣的話題。
也因此，小紅書對用戶來說不只是分享生活的社群平台，更是一個搜尋生活方式資訊的平台，截至2023年為止，有70%的活躍用戶都用過搜尋功能在小紅書上查找資訊。
....
2022年時小紅書儘管創下約20億美元營收，仍虧損多達2億美元。
小紅書最主要的營收來源是廣告，依照先前外洩的資料超過80%營收源自於此，並且美妝內容廣告更是占了一半以上。
小紅書在行銷上常被提到的一個詞叫做「種草」──意指勾起用戶的購物欲望。
4.卓越新聞電子報(2024)《數位中介服務法》的茫茫前景
5.Yahoo奇摩新聞編輯室(2022)數位中介服務法是什麼？為何引起網友、業者強力反彈？支持立法者又是怎麼看？
6.老喬報(2022)你所不知道的下一代社群媒體「小紅書」的台灣數據概況｜台灣人從零精通小紅書系列
7.數位中介服務法爭議事件，維基百科
