《 將生態系統視角聚焦於創新研究 》
探討創新研究中日益重要的生態系統視角，將其視為理解當代價值創造的新模式。
現代創新不再僅限於單一企業，而是由自主個體與組織構成的網絡，透過互補性與模組化架構共同提升整體價值。
提出了一個明確的框架，定義生態系統必須具備
- 決策自主權、
- 價值互補性，以及
- 模組化技術
三大要素。
此外，來回顧該領域的演進歷程，並區分了平台、創業及知識型等多種生態系統類型。
透過分析多篇專刊論文，展示了生態系統中的治理機制、價值獲取挑戰，以及成員間的互動邏輯。
最後，該研究建議未來應結合商業模式與開放式創新等領域，為創新管理提供更具系統性的研究方法。
Table 1. Comparing ecosystem attributes.
Innovation ecosystem Platform ecosystem Entrepreneurial ecosystem Knowledge ecosystem Source of value creation Focal innovation Focal platform Productive entrepreneurship Novel knowledge Typical actors Innovators, Suppliers, Complementors Platform owner(s), Complementors Entrepreneurs, Funders, Research Organizations, Accelerators Universities, research institutes, firms, government agencies Primary Interaction Technological and input-output flows Technological and multi-sided markets Knowledge and resource flows Knowledge flows Link with Innovation studies Innovation and technological change Innovation by platform owners, complementors Innovation clusters and regional ecosystems University-industry knowledge flows
表 1.生態系屬性比較
創新生態系統
平台生態系統
創業生態系統
知識生態系統
價值創造
的來源
焦點創新
焦點平台
生產型創業
新知識
典型演員
創新者、
供應商、
互補者
平台所有者、
互補者
創業家、
投資人、
研究機構、
加速器
大學、
研究機構、
公司、
政府機構
主要互動
技術流投入產出流
技術性與多邊市場
知識和資源流動
知識流
與創新研究
的連結
創新與技術變革
平台所有者互補者
的創新
創新集群區域生態系統
大學與產業界
的知識流動
Table 2. Summary of special issue articles.
Authors Title Empirical context Type of ecosystem Borner et al. (2023) Another pathway to complementarity: How users and intermediaries identify and create new combinations in innovation ecosystems Smart home products Innovation ecosystem, both platforms and intermediaries, coordinated by toolkits Cozzolino and Geiger (2024) Ecosystem disruption and regulatory positioning: Entry strategies of digital health startup orchestrators and complementors Healthcare IT startups Innovation ecosystem, not platform-based Jacobides et al. (2024) Externalities and complementarities in platforms and ecosystems: From structural solutions to eendogenous failures Theory Innovation platforms, transaction platforms, all business ecosystems (not only innovation ecosystems) Kuan and West (2023) Interfaces, modularity and ecosystem emergence: How DARPA modularized the semiconductor ecosystem Fabless semiconductors Multilateral innovation ecosystem orchestrated by DARPA Miric and Jeppesen (2023) How does competition influence innovative effort within a platform-based ecosystem? Contrasting paid and unpaid contributors Free vs. paid iPhone apps Platform-based innovation ecosystem Pujadas et al. (2024) The value and structuring role of web APIs in digital innovation ecosystems: The case of the online travel ecosystem Online travel purchase sites Complex ecosystem with multiple platforms Reiter et al. (2024) Managing multi-tiered innovation ecosystems European banking industry Comparison of five platform-based innovation ecosystems Song et al. (2024) From early curiosity to space wide web: The emergence of the small satellite innovation ecosystem Small satellites Multilateral innovation ecosystem, orchestrated by “core actors” making specialized investments van Dyck et al. (2024) From product to platform: How incumbents' assumptions and choices shape their platform strategy Agricultural equipment manufacturers Comparison of two nascent platform-based innovation ecosystems
表 2.特刊文章摘要。
作者
標題
實證背景
生態系類型
實現互補性的另一個途徑：
使用者和中介機構如何在創新生態系統中辨識和創造新的組合
智慧家庭產品
創新生態系統，
包括平台和中介機構，
由工具包協調運作。
生態系統顛覆與監管定位：
數位醫療新創組織者與補充者的進入策略
醫療保健IT新創公司
創新生態系統，
而非平台型生態系統
平台和生態系統中的外部性和
互補性：
從結構性解決方案到內生性失效
理論
創新平台、交易平台、
所有商業生態系統
（不僅限於創新生態系統）
介面、模組化與生態系湧現：
DARPA 如何實現半導體生態系的
模組化
無晶圓廠半導體
由DARPA協調的多邊創新
生態系統
在平台型生態系中，競爭如何影響
創新努力？
對比付費貢獻者和無償貢獻者。
免費與付費 iPhone
應用
基於平台的創新生態系統
Web API 在數位創新生態系中的價值與結構性角色：
以線上旅遊生態系為例
網路旅遊購買網站
包含多個平台的複雜生態系統
管理多層級創新生態系統
歐洲銀行業
五大平台型創新生態系的比較
從早期的好奇心到太空互聯網：
小型衛星創新生態系統的興起
小型衛星
由進行專項投資的「核心參與者」所協調的多邊創新生態系統
從產品到平台：
現有企業的假設與選擇如何塑造其
平台策略
農業設備製造商
兩個新興平台型創新生態系統的比較
1.Carliss Y. Baldwin, Marcel L.A.M. Bogers,Rahul Kapoor ,Joel West(2024)
Focusing the ecosystem lens on innovation studies,
Research Policy,53
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0048733323002330
