《 AI Agent 的思考 》
一、AI Agent是什麼？ AI Agent應該具備哪些能力？
AI Agent可以像人類發想計畫那樣制定步驟，運用「思維鏈」（Chain of Thoughts）與「思維樹」（Tree of Thoughts）等技術，將接收到的任務拆解成一連串子目標（subgoals），進而更有效率地管理、追蹤任務執行的進度。
在任務結束之後，AI Agent可以透過ReAct、Reflexion等反思機制，以及「事後反思鏈」（Chain of Hindsight）等架構，回顧與評估自身行動，藉此讓AI Agent從實際經驗中學習，避免重蹈覆轍，同時改善表現，提升行動品質。
鏈奇國際創辦人何建幟補充，他認為AI Agent應該具備三種基本能力：感知、思考與行動。
- AI Agent 之所以能夠自主運作，關鍵在於它具備感知世界的能力，也就是能即時掌握外部環境的變化與資訊，理解自己所處的位置與情境。
- 接著，透過思考能力，AI Agent可以根據蒐集到的資訊制定計畫，提升決策的精準度與有效性。
- 當計畫形成後，AI Agent不能只是坐而言，唯有起身行動，才能替人類代勞。把思考轉化為具體執行的行動能力，是讓任務真正實現的關鍵。這三大能力相輔相成，構成AI Agent完整運作框架。
2023年，Lillian Weng撰寫文章時AI Agent，還停留在概念，至2025年AI Agent已經成為現實。
2024年，聯發科技人工智慧暨數據工程處副處長楊建洲表示，AI Agent應該具備個人化（personalization）、主動性（pro-active）、互動適應性（adaptive interaction）、自主學習（learning）以及任務管理（task management）等能力。總結來說，AI Agent能夠接受任務、調整任務、執行任務再到回報任務，才算合格。
以達哥團隊來說，會預先定義好「Agentic Workflow」（代理工作流程），讓AI Agent能夠知道自己要執行哪些任務。
二、AI Agent可以做甚麼?
量變帶來質變，隨著LLM能夠記起的內容變得更多，AI Agent的開發者便可以準備更加詳盡的例子讓LLM參照。有記憶力加持，面對陌生情況有足夠的範例可以看，「它會有樣學樣，把收到的任務做拆解，」這也是AI Agent規劃技巧進步的原因之一。
另外，AI Agent具備反思能力，能夠「從做中學」，一般做法是在原先行動的LLM角色以外，增加負責觀察並提供回饋的LLM角色，或者直接評估，又或者引入外部資訊檢查，讓它能夠審視LLM採取的行動，藉此改進。
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AI Model與AI
Agent對比 |
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項目 |
模型 |
Agent |
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知識 |
知識有截止日期（cutoff date）， 僅具備 訓練資料中的知識。 |
可以利用外部搜尋工具，擴展知識的範圍。 |
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脈絡 |
以單次查詢回應為主， 除非在指令中特別提醒， 否則無法「想起」先前對話內容。 |
能夠記錄並管理多輪對話的歷史，因此對話時較能掌握脈絡。 |
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工具 |
無法調用工具。 |
能夠調用工具。 |
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推理 |
使用者僅能盡量利用提示工程 （prompt engineering）技巧引導。 |
可以調用ReAct等推理框架。 |
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資料來源：受訪者、Google 2025年AI Agent白皮書。整理：曾子軒。2025/01更新。 |
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AI Agent的工具使用功能可以做哪些事？ |
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項目 |
調用API |
函數 |
資料 |
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目的 |
使用他人已經開發好的 第三方服務或者取用資料。 |
處理開發者自訂的複雜 計算，或者企業內部業務 邏輯。 |
檢索（模型）外部資料， 藉此得到更精準與即時的 資訊。 |
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注意事項 |
確保API訪問權限與速率限制。 若AI Agent調用太多API，可能因為回應延遲影響使用者體驗，甚至因為過度依賴外部API增加風險。 |
考慮函數執行的效率、順序與容錯能力，確保每個函數的輸出可正確被後續步驟使用，並妥善處理異常情況。 |
資料需經預先處理與索引，確保結構化數據的準確性；對非結構化資料需增加解析效率並保障隱私。 |
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實例 |
- 調用地圖API獲取位置 |
- 驗證用戶輸入後進行條件 計算 |
-從PDF中抽取簽約者的 個人資料 |
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資料來源：受訪者。整理：曾子軒。2025/01更新。 |
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三、與AI Agent的互動 (「AI代理工作流程」（AI Agentic Workflow）)?
其實，就是AI Agent接受人類指派工作後，起身行動的過程，例如:分拆指令、規劃、使用工具等。
以零售業為例，零售業一直存在「人怎麼跟商品配對」的基本問題，AI 能解決的，也不會跳脫這個領域；但現在可以用消費者端、銷售端，Engine 跟 Agent 描繪出四種零售業的 AI 應用場景。
AI Agent運用在零售業中，能夠扮演AI店員與店長的角色。
《2024生成式AI年會》
https://www.inside.com.tw/feature/2024-generative-ai-week/35129-2024-generative-ai-conference
《2024生成式AI年會》
進入零售業經營者最關心的核心問題只有一個：AI 能為我解決什麼真正的問題？
售業的演進脈絡：
- 過去，品牌面對消費者，是靠店員面對消費者做銷售；
- 在電商的場景，官網、APP、LINE 成為新的貨架，消費者透過點擊與滑動完成購物；
- 而進入AI的場景中，「Agent」將逐漸成為新的品牌溝通介面，出現在消費者與品牌之間，甚至也嵌入在消費者手中的數位助理之中。
在AI的場景中，「Agent」將逐漸成為新的品牌溝通介面，出現在消費者與品牌之間，甚至也嵌入在消費者手中的數位助理之中。
「新零售業的工作日常」：
由人腦（策略）+ 電腦（規則）+ AI（智慧執行）協作，將營運效率提升10倍以上。
1. AI Agent 第一個價值：解決品牌內部最痛苦的營運難題
零售業的營運瓶頸，常從一個「商品上架」開始。
零售產業
與消費者的互動方式
溝通介面
實體門市
由店員一對一銷售
體驗由人與人面對面建立。
電商平台
消費者自主點選、線上購物
官網、APP、LINE 等數位通路。
AI 零售
由 AI 代理與消費者即時互動
對話介面整合客服、導購功能。
AI Agent 導入前後的營運流程比較
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項目
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未導入 AI 前
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導入 AI Agent 後
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商品上架
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手動填寫 15,000 格欄位
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AI 填寫 90% 自動化
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行銷活動
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後台設定繁瑣、格式複雜
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一句話用 AI 自動生成設定
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https://www.blogger.com/blog/post/edit/6769464927463184927/8921693140514589423
《2025 零售高峰會｜AI驅動零售新體驗》
2.AI Agent 第二個價值：對話式的消費體驗
當內部效率提升後，AI 的力量便能延伸至第一線，重新定義品牌與消費者互動的每一個節點。
- AI Agent 導入前後的營運流程比較
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項目 |
未導入 AI 前 |
導入 AI Agent 後 |
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客服回應 |
人工處理，回覆速度不一 |
AI
Agent 即時回覆、導流或發券 |
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系統負擔 |
高人力投入、高出錯率 |
精簡人力，轉為價值型工作 |
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消費者體驗 |
跳轉頁面、等候人工客服 |
對話式即時解答、推薦商品 |
3.迎接 AI Agent：為下一個零售入口做好準備
消費者手上，也開始有了自己的 Agent。
4.品牌致勝的三大關鍵：擴增 AI 員工、打造 AI 服務、迎接 AI 助理
AI 究竟能為零售業帶來什麼改變？答案是：降本增效、提升體驗、搶佔新入口。
四、AI Agent的市場發展趨勢
以目前技術發展來看，AI Agent善於處理非結構化問題（unstructured problem），又能夠生成多樣內容，正好適合需要面對一定陌生、但任務又侷限在一定範圍的客服任務。
AI代理能夠對應的領域恰好處於中間，有未知程度，但並非全然不可預測。
- 流動性：流程會因應目標與情境而動態地產生。
- 隱含式：工作流程是從數據模式和使用者意圖推演而出。
- 調適力：系統能夠從例外情況中學習，並持續改進流程。
- 以使用者為中心：介面仰賴自然語言或其他直覺式操作方式。
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資料來源:
1.曾子軒(2025)AI Agent是什麼？被黃仁勳點名？AI代理趨勢解析
2.曾子軒(2025)AI Agent來了，但它是什麼？AI代理介紹、趨勢全解讀https://www.gvm.com.tw/article/113965
3.AI同事扛再多也不累，將從職場協作角色變主導？
https://www.gvm.com.tw/article/113788
4.Maria Ning(2025)AI Agent 深度比較：Manus AI、Genspark.ai 與 ChatGPT Agent
5.Nora UX (2025)Perplexity AI .懶人包：30 個必學應用技巧
https://tenten.co/learning/perplexity-ai-tips/
6.Google 6.2025年AI Agent白皮書
https://www.kaggle.com/whitepaper-agents
https://www.blogger.com/blog/post/edit/6769464927463184927/8921693140514589423
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