《 永續區域創新的四螺旋模型：促進和鼓勵公民社會參與 》

探討了四螺旋模型（Quadruple Helix）在區域創新中的應用，特別強調如何納入公民社會參與。

雖然歐洲政策提倡結合學術、產業、政府與民間力量，但過往實務中公眾參與度往往偏低。

透過芬蘭與瑞典的案例研究，分析政府如何利用群眾外包、數位平台與共同創造工作坊等機制，與民眾建立互動並蒐集其對未來發展的願景。

結果顯示，成功的協作關鍵在於及早溝通、能力建構，以及落實民眾意見對決策的影響力。

最終，這些實證經驗為區域政府提供了具體的政策建議，協助其建構更具包容性與永續性的創新體系。

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探討了「四重螺旋」創新模式，強調除傳統的產、官、學界外，應積極納入公民社會參與區域創新策略。

透過瑞典與芬蘭的案例分析，展示了政府如何利用群眾外包、實體工作坊及建立共創平台等機制，有效引導民眾參與區域發展規劃。

研究發現，建立互信與透明的對話管道能吸引多元背景的參與者，進而優化社會與環境層面的創新成果。

最終，該來源為政策制定者提供了具體建議，旨在縮短創新政策與實際執行間的差距，落實更具包容性的區域智慧專業化策略。

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資料來源:

1.MonaRoman, Henry Varga , Vladimir Cvijanovic and AlasdairReid (2020) 

   Quadruple Helix Models for Sustainable Regional Innovation: 

   Engaging and Facilitating Civil Society Participation , 

   Economies , 8 , 48 .

https://www.mdpi.com/2227-7099/8/2/48 ;