《 發展6G商業生態系及其政策工具之探討 》

一、描繪6G商業生態系

1.多元參與者構成

包括：電信運營商、設備製造商、晶片設計商、軟體開發商、AI與量子技術提供者、新創企業，以及政府機構和標準組織等，形成多層次、跨領域合作網絡。

• 電信運營商：網路基礎建設與服務提供者。
• 設備製造商：基地台、終端與感測器等硬體。
• 晶片設計商：支撐高效能運算與低延遲。
• 軟體開發商：應用程式與平台解決方案。
• AI與量子技術提供者：提供智慧化與安全化支撐。
• 新創企業：聚焦應用創新與垂直領域解決方案。
• 政府機構與標準組織：制定政策、規範與推動國際合作。

特徵：跨領域、跨國界的多層次合作網絡。

2.技術供給層

創新頻譜資源（如太赫茲頻段）、高性能晶片、AI和量子計算整合、先進天線與感測技術等，為6G通信能力提供基礎技術支撐。

• 頻譜資源：太赫茲頻段、可見光通信等新頻譜資源。
• 高效能晶片：支援AI運算、量子模組與低功耗設計。
• AI/量子整合：智能調度、動態頻譜分配、量子加密。
• 先進天線與感測：Massive MIMO、RIS（智慧反射面）。

特徵：為6G超高速率、低延遲、大規模連接，提供核心技術支撐。

3.平台與服務層

包括：虛擬化網路切片（Network Slicing）、邊緣計算平台、量子安全通信平台、數據分析與智慧決策平台，推動多行業定制化應用。

• 虛擬化網路切片：依行業需求定制化網路。
• 邊緣計算平台：縮短延遲，支撐智慧交通/工業物聯網。
• 量子安全通信平台：確保未來數據隱私與抗駭能力。
• 數據分析與智慧決策平台：支援跨產業數據融合與即時決策。

特徵：由基礎技術驅動，轉化為跨領域的服務能力。

4.應用場景層

涵蓋：智慧城市、智慧醫療、工業4.0、全息通信、元宇宙、智慧交通、無人機群及新型娛樂等，助力產業數位轉型及新經濟生態形成。

• 智慧城市：能源、安防、基建全面智慧化。
• 智慧醫療：遠距診斷、手術機器人、全息病理顯示。
• 工業4.0：超精準製造、無人化工廠。
• 全息通信/元宇宙：沉浸式互動、數位孿生。
• 智慧交通：自駕車、車路協同。
• 無人機群：物流、農業、救援。
• 新型娛樂：沉浸式AR/VR、即時互動演唱會。

特徵：推動產業數位轉型，孕育新經濟生態。

5.生態系支持

政府政策導向與頻譜管理、資安標準規範、資金投入與補助，促進研究開發和產業創新，加速商業模式創新以及跨產業鏈融合。

• 政策導向與頻譜管理：確保公平競爭與國際協調。
• 資安標準規範：保障跨國數據流與隱私安全。
• 資金投入與補助：支持研發與新創孵化。
• 跨產業鏈融合：產官學研協力，促進技術轉移。

特徵：形成長期可持續的制度與資源保障。

6.創新與競爭

激勵新創企業介入技術應用，推動開放創新和生態系共創，形成合作共贏的產業環境，促成全球競爭優勢。

• 新創企業：以靈活模式推動應用創新。
• 開放創新：產業、學界、用戶共創。
• 全球競爭優勢：建立跨國聯盟，打造6G領先地位。

特徵：兼具合作與競爭，形成正向循環的全球產業動能。

 

6G生態系是一個 

「技術供給 → 平台服務 → 應用場景」 的垂直鏈條，外加 

「參與者多元 → 政策支持 → 創新競爭」 的橫向支撐，

最終形成跨產業共生的網絡型商業模式。

二、促進6G商業生態系之政策工具

政府促進6G產業生態系發展，可以從環境面、供給面及需求面三個角度，採用以下政策工具：

面向	政策工具	作用說明
環境面	- 制定6G頻譜規劃與管理政策 - 完善資安法規與數據保護規範 - 推動國際標準化合作與外交協調	營造穩定、安全、符合國際接軌的法規與頻譜環境，保障網路安全與產業競爭力
供給面	- 研發補助與稅務優惠 - 建立6G試驗場域與技術示範平台 - 投資人才培育與跨領域教育計畫 - 支持產學研合作與創新創業	降低企業技術研發門檻，提升技術成熟度和人才供給，促進產業鏈創新活力
需求面	- 推動6G應用示範項目與行業試點 - 公部門領導數位轉型採用6G技術 - 鼓勵企業與市場創新應用與商模探索	培養市場需求，促使技術商用化，加速產業生態圈形成與擴大生態影響力

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資料來源:

1.洪明洲(2019)生態系統(上)
https://mchung.pixnet.net/blog/post/44543571?fbclid=IwY2xjawMT8U5leHRuA2FlbQIxMABicmlkETFoTFdyMnFDRlY4Z0d1YkJUAR4LSu0j7fnA_JkRgSl5JQGPjMozyJ13KUH3EC-aqxfA1BD5tSAnzcAgcPrjRA_aem_ZuVI_ryQMZUnz_LuzTCtVg
2.洪明洲(2019)生態系統(下)
https://mchung.pixnet.net/blog/post/44544393?fbclid=IwY2xjawMT8VRleHRuA2FlbQIxMQABHrmRxyjE5Mow-W5effD2v0pO0XZZRJ_apPZG9dSgaHYocYNPdD4r4n_RgqZh_aem_OQKlmhObmFY5jqbHKToS5w

3.蔣村杰(2024)通訊大未來-網通技術現況與未來布局

https://ictjournal.itri.org.tw/xcdoc/cont?xsmsid=0M208578644085020215&sid=0O358598886682984511

4.Gloria (2021)5G的重點在商業，6G以消費者為中心的行動網路，科技產業資訊室 (iKnow) 
https://iknow.stpi.niar.org.tw/post/Read.aspx?PostID=17738

5.黃再裕(2022)產業數位轉型引爆需求5G企業專網開啟通訊新藍海，新通訊

https://www.2cm.com.tw/2cm/zh-tw/tech/B098E3366F144FE5960E32F587A69401

6.Brand Studio (2025)《6G無線通訊標準化產業趨勢論壇》：

   從5G投資困境到6G全球標準話語權，臺灣產業如何卡位？

https://www.thenewslens.com/article/258821?fbclid=IwY2xjawNAznBleHRuA2FlbQIxMQABHs5xnOPLNaQ17L9eQdLkLBvhM3N0dGNCIMkuotMexX4wZ-78hiDLkaQI_Sur_aem_ebfTqZCjxSxC-nJyjzUtfA

面對「臺灣如何切入全球6G標準」與「6G如何合作迎來新商機」兩大命題，

與會者共識是以務實平滑移轉、以商業可行性牽引標準與生態。

• 遠傳電信:

多家國際電信商對5G投資報酬不如預期、殺手級應用未現與語音遷移複雜等痛點，凸顯6G必須優先解決互通、簡化架構、節能與平滑轉移等關鍵議題。

• Dr. Mona Mustapha（前3GPP SA全會副主席）:

6G應支援多元裝置與動態能力更新，優先強化覆蓋（含NTN）與端到端節能，減少選項與複雜度，延續雲原生等5G成功做法，並建立可重用的使用者同意框架，確保6G以簡潔、可觀測且以人為本的方式推進。

• NTT DOCOMO (中村武宏先生) :

主張先讓5G在產業端成功，透過跨產業溝通與可複製場域案例，將在地PoC帶進3GPP形成國際共識，成為臺灣切入點。