2026年2月27日 星期五

 《 生活實驗室(Living Labs)的演進歷程與未來趨勢  



出自根特大學研究人員的學術出版物,深入探討了生活實驗室(Living Labs)的演進歷程與未來趨勢。

由 Dimitri Schuurman 等學者撰寫,詳細記錄了此類創新模式從早期起源到現代應用的發展階段。

不僅回顧了過去的技術轉變,也針對該領域的前瞻性視角進行了系統性的分析。

歐洲生活實驗室網絡(ENoLL)於 2025 年出版,是一部針對社會科學與創新系統的重要研究作品。透過學術引用與公開獲取的方式,該資源旨在為研究者提供關於開放式創新實踐的全面理解。


介紹了生活實驗室(Living Labs)的起源、核心理念及其在全球創新體系中的演進過程。

聚焦於歐洲生活實驗室網絡(ENoLL)自2006年成立以來的關鍵角色,強調其如何透過多元利益相關者的協作與真實場域實驗,解決當前複雜的社會挑戰。

闡述了生活實驗室的三層架構模型多元的治理與商業模式,以及衡量創新成果的評估方法

此外,來源也回顧了從早期參與式設計到現今歐盟政策支持的歷史脈絡,並展望了其在永續發展與數位轉型中的未來潛力。

旨在為研究人員、決策者與產業領導者提供一份關於以使用者為中心創新模式的實務指南。








詳細介紹了生活實驗室(Living Labs)起源、發展現況及其在歐盟政策中的核心地位。

歐洲生活實驗室網絡(ENoLL)編撰,解釋了這種以使用者為中心、在真實生活場景中進行協作創新的模式,並強調其整合政府、學術、企業與公民「四螺旋協作」特性。

追溯了從早期斯堪地那維亞設計到現今永續發展的演變過程,說明生活實驗室如何解決氣候變遷與社會不平等等複雜挑戰。

此外,還探討了三層級結構模型(宏觀組織、中觀專案、微觀活動),以及確保長期營運的各類治理模式與商業策略。

整體而言,這些文獻為創新者與政策制定者提供了具體的實踐指南,旨在透過共同創造推動社會轉型。




SDGs 17項目標,其中又涵蓋了169項細項目標。

  1. SDG 1 終結貧窮:消除各地一切形式的貧窮。
  2. SDG 2 消除飢餓:確保糧食安全,消除飢餓,促進永續農業。
  3. SDG 3 健康與福祉:確保及促進各年齡層健康生活與福祉。
  4. SDG 4 優質教育:確保有教無類、公平以及高品質的教育,及提倡終身學習。
  5. SDG 5 性別平權:實現性別平等,並賦予婦女權力。
  6. SDG 6 淨水及衛生:確保所有人都能享有水、衛生及其永續管理。
  7. SDG 7 可負擔的潔淨能源:確保所有的人都可取得負擔得起、可靠、永續及現代的能源。
  8. SDG 8 合適的工作及經濟成長:促進包容且永續的經濟成長,讓每個人都有一份好工作。
  9. SDG 9 工業化、創新及基礎建設:建立具有韌性的基礎建設,促進包容且永續的工業,並加速創新。
  10. SDG 10 減少不平等:減少國內及國家間的不平等。
  11. SDG 11 永續城鄉:建構具包容、安全、韌性及永續特質的城市與鄉村。
  12. SDG 12 責任消費及生產:促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式。
  13. SDG 13 氣候行動:完備減緩調適行動,以因應氣候變遷及其影響。
  14. SDG 14 保育海洋生態:保育及永續利用海洋生態系,以確保生物多樣性並防止海洋環境劣化。
  15. SDG 15 保育陸域生態:保育及永續利用陸域生態系,確保生物多樣性並防止土地劣化。
  16. SDG 16 和平、正義及健全制度:促進和平多元的社會,確保司法平等,建立具公信力且廣納民意的體系。
  17. SDG 17 多元夥伴關係:建立多元夥伴關係,協力促進永續願景。



📌生活實驗室的核心理念如何改變傳統的創新模式?


生活實驗室的核心理念透過以下幾個關鍵面向,徹底改變了傳統的創新模式:

1. 從「受控環境」轉向「真實生活情境」
傳統的創新模式通常在封閉且受控的實驗室中進行。
相比之下,生活實驗室強調在真實的生活環境(Real-life settings)中展開創新活動。
這種方式能獲得高度相關且現實的意見回饋,在早期階段就能發現潛在的障礙,確保解決方案具備實用性並符合市場需求,從而降低技術失敗的風險。

2. 使用者角色的轉變:從「被動受試者」到「主動共創者」
在傳統模式中,使用者往往被視為產品或服務的「被動接受者」。
生活實驗室則將使用者(市民、端點使用者)置於創新過程的核心,視其為主動的共創者(Active co-creators)
透過從構思初期就讓使用者參與共同設計(Co-design)與測試,能顯著提升創新的創意性、吸引力與採用率。

3. 從「封閉研發」轉向「多方利害關係人協作」
傳統創新多由企業或學術機構內部驅動。
生活實驗室則採用四螺旋模型(Quadruple Helix Model),整合了政府、學界、私營部門以及市民共同協作。
這種模式具備以下優勢:
• 整合多元觀點:
  結合不同領域的專業知識與資源,提升問題解決能力。
• 獲取關鍵支持:
   透過早期納入決策者,能獲得關鍵的政策與資源支持,進而縮短產品上市時間
   並提高解決方案的可擴展性。

4. 應對挑戰的性質:從「單一問題」轉向「棘手問題」
傳統模式擅長解決具體的技術問題,
而生活實驗室特別適合應對「棘手問題」(Wicked problems),如:氣候變遷、都市化與社會不平等等定義困難且利益關係複雜的挑戰。
其靈活且適應性強的方法論,能根據不斷變化的社會需求進行調整。

5. 創新流程的系統化與迭代
生活實驗室將研發轉化為一個系統性的循環過程,通常包含四個主要階段:
  1. 探索(Exploration)、
  2. 共同設計(Co-design)、
  3. 實驗(Experimentation)
  4. 評估(Evaluation)。
這種模式強調編排(Orchestration)的角色,由生活實驗室作為協調者,確保不同利害關係人的活動與共同目標保持一致,減少研發的碎片化。

融合了開放式創新(Open Innovation)使用者創新(User Innovation)責任制創新(Responsible Innovation)的原則,確保方案不僅具備突破性,且對社會具有實質意義與效益。

6.總結
生活實驗室透過「以人為本」「真實情境實驗」的理念,將創新從一個線性的、技術導向的過程,轉變為一個高度協作、社會導向且持續迭代的生態系統。


📌生活實驗室從起源到現今發展的關鍵轉折點?

1990 年代:
起源與早期實驗 生活實驗室的概念最早可追溯至 MIT(麻省理工學院)的 William Mitchell 教授提出的「PlaceLab」概念,讓研究人員能在真實的生活環境中(而非受控的實驗室)觀察用戶與新技術的互動。

2006 年:
政策化與網絡化(關鍵轉折點) 在芬蘭擔任歐盟輪值主席國期間,生活實驗室被提升至歐洲創新政策的高度。
隨著《赫爾辛基宣言》的發表與歐洲生活實驗室網絡 (ENoLL) 的正式成立,生活實驗室從零散的實驗轉變為一種具備系統化方法論的地區創新推動模式。

現今與未來:
社會創新與生態系統 現代的生活實驗室已從早期的「技術測試場」演變為「以人為中心的共創生態系統」
重點轉向解決複雜的社會挑戰(如:氣候變遷、高齡化),並強調政府、學界、企業與市民(四螺旋模型)的深度共創。



📌四螺旋模型在具體案例中是如何運作的?


生活實驗室(Living Lab)的框架下,
四螺旋模型(Quadruple Helix Model)是由
  1. 政府(公共部門)、
  2. 學界(研究機構)、
  3. 私營部門(企業),以及
  4. 市民(公民社會/使用者)
共同組成的協作體系。

四螺旋模型在不同具體案例中的運作方式如下:

1. 健康醫療與福祉案例
在應對人口老化、電子醫療(eHealth)或以病人為中心的護理挑戰時,四螺旋模型的運作如下:
• 學界與研發組織:
   提供醫療研究與技術開發的學術支持。
• 私營部門與企業:
   提供創新的醫療器材或軟體解決方案。
• 政府與醫療機構:
   如醫院或公共衛生部門,負責設定政策方向並提供實作場所。
• 市民與病患群體:
   作為主動共創者,代表病患參與共創過程,確保解決方案真正改善生活品質。

2. 能源與環境轉型案例
在處理再生能源、智慧電網或循環經濟等「棘手問題」時:
• 私營部門:
   公用事業公司與技術開發商負責基礎設施與技術測試。
• 政府:
   制定環境政策並提供資金支持(身為推動者)。
• 學界:
   大學參與研究驗證與數據分析。
• 市民與公民社會:
   環保組織與在地居民參與實驗,測試新的循環商業模式或節能行為。

3. 都市生活實驗室(Urban Living Labs)案例
這類實驗室專注於解決都市化問題,其運作具備強烈的「地方特色」:
• 政府(城市/地區當局):
   通常擔任領導角色,設定戰略方向並整合公共服務。
• 市民:
   不同於傳統智慧城市「由上而下」的技術導向,都市生活實驗室採取
 「由下而上」的方法,讓市民處於活動核心,參與都市計畫與公共服務的設計。
• 企業與學界:
   共同測試與驗證適合該城市的創新解決方案。

4. 包容性社會創新案例
針對社會不平等或文化遺產保護等議題:
• 市民與藝術家:
  脆弱群體、藝術家與創意從業者參與共創,利用藝術媒介激發創新思考。
• 非政府組織(NGOs)與政府:
   負責推動策略並確保社會公正。
• 學界(社會科學研究者):
   分析社會影響力並提供理論架構。

四螺旋模型運作的核心機制
在這些案例中,四螺旋之所以能成功運作,仰賴於以下關鍵機制:
•  編排(Orchestration):
生活實驗室組織擔任「編排者」角色,負責連結四方利害關係人,協調衝突利益並確保所有活動與共同目標一致。
•  共創與真實情境測試:
所有利害關係人從研發初期就參與共同設計,並在真實生活環境中進行測試,這能顯著增加解決方案的吸引力並縮短上市時間。
• 協作治理(Collaborative Governance):
透過早期且持續的參與,各方共享決策權,並清楚定義各自的職責,這對於應對氣候變遷等複雜挑戰至關重要。


📌預測生活實驗室在未來社會永續發展中扮演的角色?


生活實驗室(Living Labs)在未來社會的永續發展中,將從單純的實驗空間轉變為引導系統性轉型(Systemic transformation)的關鍵驅動者。

以下是生活實驗室在未來社會永續發展中所扮演的核心角色:

1. 解決「棘手問題」的跨領域平台
生活實驗室特別適合應對「棘手問題」(Wicked problems),這些問題定義困難且利益關係複雜,例如:氣候變遷、都市化、資源枯竭與社會不平等。
透過結合政府、產業、學界與市民的四螺旋協作模型,生活實驗室能整合多元觀點,確保解決方案不僅具備技術創新,更具備社會實踐的意義。

2. 達成歐盟永續任務的核心工具
生活實驗室已被歐盟視為達成其政策目標的基礎工具,特別是在 Horizon Europe 框架下的五大任務中發揮關鍵作用:
• 歐洲土壤協議:
計畫在 2030 年前建立 100 個生活實驗室,引領向健康土壤的轉型。
• 氣候中和與智慧城市:
協助達成 2030 年前 100 座城市氣候中和的目標。
• 綠色與數位轉型:
作為開發綠色數位解決方案的關鍵機制,支持歐洲的污染減量與環境友善目標。

3. 提升社會韌性與公民賦權
在未來,生活實驗室將扮演賦予公民權力的角色。
• 培育韌性:
透過在真實生活環境中進行共同創作,生活實驗室能讓居民對地方性與全球性的挑戰產生歸屬感與責任感,從而增強社區應對危機的韌性。
• 社會包容性:
特別是在「包容性社會創新生活實驗室」中,透過連結弱勢群體、藝術家與非政府組織,確保永續發展的成果能公平地惠及所有人。

4. 創新方案的規模化與擴散
生活實驗室不僅是局部實驗,更是知識與方案的放大器。
在地方層級測試技術與社會創新(如:循環經濟模式),並生成實證數據,幫助這些方案規模化(Scaling)並推廣至其他地區、城市或國家。
透過歐洲生活實驗室網絡(ENoLL)的全球連結,不同實驗室間能交換失敗與成功的經驗,縮短永續技術進入市場的時間。

5. 政策學習與監管創新的催化劑
未來的生活實驗室將更多地參與監管學習(Regulatory learning),例如:透過監管沙盒(Regulatory Sandboxes)測試新興技術(如人工智慧)與政策框架。
這有助於政府在永續發展的動態環境中,制定出更具適應性且符合現實需求的法規。

6.總結
生活實驗室在未來將不再僅是「測試產品的地方」,而是塑造永續未來、強化社會連結、並實現全球政策目標的動態生態系統。



資料來源:

1.Dimitri Schuurman, Marta I. De Los Ríos White, Martina Desole(2025)
   Lving Lab origins, developments, and future perspectives

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